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　　截止10月30日，達州海螺水泥、熟料日發運量連續40天突破萬噸，十月銷量完成率達118.46%，取得了四季度銷售工作的開門紅。
　　為抓住四季度銷售有利時機，確保設備穩定、高效運行，該公司提前組織謀劃，積極組織機電、工藝專業人員及操作員定期召開“四操”研討會，加強日常操作管理，加大設備隱患治理，強化設備點檢工作，積極做好各項專業檢查工作，提高生產組織預見性，保障生產持續穩定運行。
　　自9月份以來，該公司以“質量月”為契機，成立了以公司領導為組長、相關部門負責人為成員的專訪小組，對攪拌站、重點工程、民用網點等合作客戶進行走訪、調研，廣泛收集客戶需求和意見，并組織開展司機滿意度問卷調查活動，不斷完善內部基礎管理，優化生產經營指標及產品服務體系，提升產品發運效率，進一步提高用戶滿意度，市場占有率明顯提升。
　　定期召開銷發系統專題研討會，進一步優化發運組織體系，提升發運效率，提高風險防范意識。針對發運環節中袋重控制、進出廠車輛管理、崗位人員履職情況、服務態度等實際問題進行了解決，加強裝運人員的管理，規范裝運流程，保證發運通道的順暢，營造和諧、暢通的發運環境。
　　四季度，該公司必上下一心，再接再勵，認真貫徹集團、股份公司中期工作會議精神，緊密圍繞年度產銷任務目標，認真開展各項工作，全力沖刺年度各項經營目標任務。