10月11日，中鋼洛耐院召開了2014年三季度經(jīng)營分析會。會議由王戰(zhàn)民副院長主持，院領(lǐng)導(dǎo)、院總工程師、副總工程師、中層管理人員以及小產(chǎn)業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，市場風(fēng)控部、生產(chǎn)運營部、資產(chǎn)財務(wù)部分別通報并分析了全院前三季度原材料采購、市場銷售、生產(chǎn)任務(wù)完成情況和質(zhì)量控制、安全節(jié)能與環(huán)保情況以及前三季度全院財務(wù)狀況。
隨后前三季度業(yè)績考核排序前兩名的兩個單位作了典型發(fā)言，介紹了三季度以來取得的工作成績，以及工作中取得的好的經(jīng)驗和做法；排序后兩名的兩個單位也從市場、經(jīng)營管理等方面詳細(xì)分析了指標(biāo)未完成的原因，制定了下一步努力完成目標(biāo)的具體措施。
聽取匯報后，王守業(yè)執(zhí)行董事在進一步分析了外部大環(huán)境、耐火材料行業(yè)形勢和自身優(yōu)勢與問題的基礎(chǔ)上，就完成全年目標(biāo)提出了八個方面的要求：一要堅定信心、迎難而上，主動作為；二要緊盯市場，了解市場，關(guān)注市場；三要抓合同、保合同、穩(wěn)生產(chǎn)；四要加大三項資產(chǎn)清收與管理；五要堅定不移的走創(chuàng)新發(fā)展之路；六要細(xì)化管理，降本增效，增強競爭力；七要加強資金調(diào)控，確保資金安全；八要牢記安全、環(huán)保、廉政三條紅線，確保安全生產(chǎn)。
王戰(zhàn)民副院長在總結(jié)發(fā)言中要求密切關(guān)注合同簽訂情況、回款情況，制定切實可行的措施，確保全年任務(wù)的完成。
