2016年，白馬山水泥廠進一步解放思想，搶抓機遇，12月份，公司熟料產量完成月度計劃的104.17%，余熱發電量完成月度計劃的103.36%，銷量完成月度計劃的132.95%，各項工作圓滿收官。
白馬山水泥廠結合崗位對標嚴抓各級管理人員履職，從主輔機設備定檢、三級點巡檢、工段每日安全早會、設備小改小革等各項基礎工作中，不斷查找管理短板，以煤電耗等主要指標管控為抓手，在工段、班組進一步深挖對標管理，把結皮清理、密封堵漏等日常工作進一步做實做細。生產運行中不斷鼓勵員工積極開展小改小革、修舊利廢，解決運行隱患，提升運行質量，為各項目標任務順利完成奠定基礎。
