堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。重慶大唐國(guó)際石柱發(fā)電有限責(zé)任公司黨委始終堅(jiān)持探索國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新之路，以黨建責(zé)任制落實(shí)彰顯黨建工作的價(jià)值創(chuàng)造力。在黨支部建設(shè)管理方面，創(chuàng)新實(shí)施“三個(gè)一”量化考評(píng)體系，以指標(biāo)量化、考評(píng)細(xì)化、落實(shí)責(zé)任、服務(wù)中心為原則，通過(guò)定期檢查、考評(píng)、公示等方式，抓實(shí)、做細(xì)黨支部工作，有效推進(jìn)了黨建責(zé)任制的落實(shí)。
所謂黨支部“三個(gè)一”量化考評(píng)管理是指從細(xì)化、量化日常黨建工作考核評(píng)價(jià)體系入手，每月對(duì)黨支部工作進(jìn)行一次檢查、一次考評(píng)、一次公示，通過(guò)強(qiáng)化管控和適度獎(jiǎng)懲，促進(jìn)黨支部黨建責(zé)任制落實(shí)，更好的發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
標(biāo)準(zhǔn)“細(xì)”。結(jié)合支部管理實(shí)際，制定了《重慶大唐國(guó)際石柱發(fā)電有限責(zé)任公司黨支部“三個(gè)一”量化考評(píng)辦法》，明確了考評(píng)流程、獎(jiǎng)懲措施和考評(píng)指標(biāo)，將“三個(gè)一”管理模式用制度固化。圍繞黨建責(zé)任制落實(shí)，明確了包括“三會(huì)一課”、融入生產(chǎn)、組織生活在內(nèi)的15項(xiàng)對(duì)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)，作為考評(píng)日常考評(píng)依據(jù)，做到考評(píng)有據(jù)可依。同時(shí)，結(jié)合上級(jí)要求和企業(yè)需要加碼支部工作，堅(jiān)持每月制定下發(fā)黨支部“責(zé)任清單”，通過(guò)細(xì)化“責(zé)任清單”細(xì)致設(shè)置，讓黨支部知道做什么的同時(shí)也清楚怎么做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)，助力了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。
考評(píng)“嚴(yán)”。就新型現(xiàn)代化電力企業(yè)而言，黨支部工作人員多為兼職，這一定程度上限制了支部工作的主動(dòng)性和積極性。為有效解決這個(gè)問(wèn)題，黨支部“三個(gè)一”量化考評(píng)模式在過(guò)程把控和監(jiān)督檢查方面“扎緊籬笆”。創(chuàng)新確立以“交流互查會(huì)”形式對(duì)各支部工作實(shí)行每月一次檢查，通過(guò)交叉互檢的形式，各支部實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)的同時(shí)，對(duì)照15項(xiàng)量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)月黨支部“責(zé)任清單”，算出各支部得分情況，經(jīng)網(wǎng)站公示后在月度政工例會(huì)上通告。已公示和通報(bào)的形式鞭策黨支部各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)、落地。同時(shí)，年終的得分作為支部“一先兩優(yōu)”評(píng)選的重要依據(jù)，大大激發(fā)了支部工作的熱情。
成效“足”。通過(guò)黨支部“三個(gè)一”量化管理模式的實(shí)施，黨支部基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)了，創(chuàng)新的活力也迸發(fā)了出來(lái)。各支部在完成“三會(huì)一課”等常規(guī)動(dòng)作的基礎(chǔ)上，主動(dòng)思考，創(chuàng)新實(shí)施“輪流領(lǐng)學(xué)”模式，開展“技術(shù)黨課”“安全黨課”，組織“強(qiáng)執(zhí)行、重落實(shí)，我該怎么做”大討論等活動(dòng)，支部組織活動(dòng)豐富多彩。各黨支部依托“創(chuàng)崗建區(qū)”開展項(xiàng)目攻堅(jiān)，確立單機(jī)雙塔改造等9項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，其中，發(fā)電黨支部“降低啟動(dòng)油耗”創(chuàng)效措施，創(chuàng)下建廠以來(lái)啟動(dòng)用油最低的記錄。設(shè)備黨支部發(fā)揮黨員技術(shù)骨干作用，大力開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，全年完成6項(xiàng)國(guó)家專利。修舊利廢創(chuàng)效230余萬(wàn)元。管理黨支部深入開展“亮身份”活動(dòng)，進(jìn)一步提升了服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合企業(yè)需要大力開展防汛、清煤黨員突擊隊(duì)，創(chuàng)新開展技術(shù)黨課、安全黨課等活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，助力了黨建責(zé)任在企業(yè)的落地生根。
