為進一步加強安全文明生產(chǎn)，3月19日至23日，在貴州金元的組織下，蒙江水電廠開展了為期一周的安健環(huán)體系第二方評審。
本次評審以PDCA閉環(huán)管理流程為評估思路，運用新的評估標準，通過相關(guān)管理或工作痕跡，以文件查閱、人員交流、觀察作業(yè)活動、現(xiàn)場驗證和抽樣詢問等方式，查找和收集各環(huán)節(jié)存在問題和不符合事項，以及工作亮點。對發(fā)現(xiàn)問題和不符合事項，按策劃、執(zhí)行、依從程度、績效各階段表現(xiàn)進行歸類分析和診斷，針對系統(tǒng)或管理上的根本原因提出改進機會。
評審小組根據(jù)評審方案，對安健環(huán)管理體系建設的各個要素內(nèi)容進行了仔細檢查，還分別前往了雙河口電站、桃花明英電站進行實地驗證。評審組一行對電站壩區(qū)配電室、柴油發(fā)電室、升壓站、中控室、發(fā)電機組保護柜及空壓機室等安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行了查看，并詳細檢查了電站安全生產(chǎn)相關(guān)的資料，對電站安全生產(chǎn)工作提出了許多寶貴的意見。
通過本次評審，進一步拓寬了該廠全體干部員工對安健環(huán)體系建設的工作思路，全面系統(tǒng)地診斷和測量了該廠各部門、各電站的安全、健康、環(huán)境風險管控水平，評估提出的改進建議，為持續(xù)改進和螺旋上升提供可靠依據(jù)，為該廠安健環(huán)管理體系建設提供了技術(shù)支持。
