從3月份以來(lái)，鴨溪電廠加強(qiáng)“兩票”管理，從現(xiàn)場(chǎng)抓起，從細(xì)節(jié)入手，以考核為手段，促進(jìn)了“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，有效的提升了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平。
現(xiàn)場(chǎng)抓“兩票”，杜絕不合格票。公司安全管理人員每日開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“兩票”檢查,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無(wú)票作業(yè)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析落實(shí)不到位等違章行為勒令停工，按照工作票及操作票管理制度對(duì)責(zé)任部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行考核，有效提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)對(duì)“兩票”的重視程度并且開(kāi)展“兩票”百分之百覆蓋檢查，對(duì)已完成工作票、操作票進(jìn)行審查，對(duì)于工作票涂改、代簽、危險(xiǎn)點(diǎn)措施不完善及沒(méi)有針對(duì)性等問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核，對(duì)于沒(méi)有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、沒(méi)有加蓋以下空白章的不合格票也進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并在微信群內(nèi)予以曝光，通過(guò)“兩票”檢查、統(tǒng)計(jì)、曝光、考核，對(duì)“兩票”提出了更加嚴(yán)格的要求，辦票填寫(xiě)逐漸規(guī)范化，杜絕了不合格票，提高了“兩票”的合格率。
同時(shí)，將“三講一落實(shí)”和“兩票三制”作為各部門(mén)日�？己说闹攸c(diǎn)，結(jié)合班組班前班后會(huì)、不安全因素分析、反事故措施落實(shí)等相關(guān)內(nèi)容，不定期對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、操作訓(xùn)練、隱患處理、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施等演練，以此提高員工的安全技能，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
