近期，納雍電廠燃料部組織各班組人員利用學習班時間開展了現場安全知識考問活動，有效提升各班組人員的安全生產意識，達到了鞏固安全管理的目的。
進入2018年以來，納雍電廠燃料部將強化培訓及整改、完善《崗位安全責任制》、完善獎勵考核制度作為班組管理的重要抓手，多管齊下抓落實著力提升班組管理水平。
在安全生產管理方面，該廠燃料部致力于抓結果向過程管控延伸，通過推行學習《安規》、各級《崗位安全責任制》、《燃料部危險源及風險辨識手冊》、應急演練等班組安全活動，帶動員工增強對工作過程的管控意識，落實安全責任制、加強職工安全意識，改變工作作風及執行力，落實“兩措”、“三基三防”、隱患排查治理、班組安全建設的執行。每天班組長在班前會上，堅持“三講一落實”（講任務、講風險、講措施，并堅持措施的落實）。同時，各班組還完善獎懲機制，將日常涉及到的各項工作以及安全生產措施落實情況均涵蓋在獎懲機制中，增強員工們工作過程中抓管理、抓安全的主動性和積極性。
該廠燃料部還建立微信“安全文明生產群”做為消息、知識承載體，將各項技術方案、安全措施以及相關的通知及時在群里共享，確保人人知曉，共同提高，以達到學習加強安全技能及業務技能的培訓的目的。
此外，該廠燃料部以去年“12.17”事故總結安全生產的經驗教訓，制定風險預控措施、生產區域的安全注意事項，制定班前班后會制度，加強對外包隊伍、勞務派遣工的管理，并且各班組開展了很多整改工作。比如：針對事故事件進行小白板講課，分專業吸取事故教訓。進行典型危險點及預防措施上墻，規范“三會一活動”，制作PPT對工作票易出現的問題進行學習，結合實際工作對典型違章認真學習，對現場易發生隱患的重點區域涂標識色等等。引導員工增強安全生產意識，嚴格履行安全生產責任制。
