7月21日，中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林一行到文山鋁業(yè)調研指導工作，并召開座談會。
葛紅林一行首先深入公司現(xiàn)場進行視察，聽取了公司工作情況匯報。葛紅林一邊聽取匯報，一邊仔細詢問，詳細了解了公司生產運行、項目推進情況以及存在的困難和應對措施。
在座談會上，葛紅林重點就抓好安全環(huán)保、生產經營、項目建設、大力選拔培養(yǎng)有用干部等工作進行了指導。他指出，中鋁集團實現(xiàn)扭虧為盈可以分為幾個階段，首先提出堅決改掉作風方面存在的‘四個壞習慣’, 逐步形成“四講”，講忠誠、講盡責、講拼搏、講實效；牢固樹立“四要”，狀態(tài)要好、力度要大、節(jié)奏要快、辦法要多；要做到“四再”狀態(tài)再好、力度再大、辦法再多、節(jié)奏再快；實現(xiàn)企業(yè)的“三個增”，股東增值、員工增收、企業(yè)增效；同時，以“4+4+4”的發(fā)展戰(zhàn)略，推進“在個‘一百年’，躋身全球有色金屬行業(yè)的世界一流企業(yè)行列；到2035年，成為全球競爭力的世界一流企業(yè)，成為全球有色金屬企業(yè)”目標的提前實現(xiàn)。他要求，文鋁公司要與廣西平果鋁對標，想想辦法，特別是年輕干部要多去走走看看，給自己定個目標去拼搏，對指標、找差距、想辦法；同時要管好生產、干好項目、關注員工，使我們員工的幸福指數(shù)高于全國平均水平。
冶金集團黨委書記、董事長許波主持會議并作總結講話。他指出，正值全國國企系統(tǒng)學習貫徹關于中鋁強化黨建，實現(xiàn)起死回生、扭虧脫困經驗的關鍵時期，葛紅林董事長專程利用周末到冶金集團，尤其是文鋁公司調研，這對文鋁公司來說是個重要的歷史事件。他強調，葛紅林董事長提出的改掉“四個壞習慣”，堅持“四講”“四要”“四再”，實現(xiàn)“兩步走”和企業(yè)“三個增”，是影響國企、影響行業(yè)的核心思想，各級干部要認真學習貫徹，把內容“再消化”。同時，許波要求，文鋁公司領導班子要按照葛紅林董事長要求，轉變作風，把好事辦好，把事干好，把企業(yè)做得更好，認真貫徹落實葛紅林董事長提出的“六個要求”，以實際行動來回報的關心和幫助。
葛紅林一行還參觀了公司黨建書屋，聽取了公司關于打造“強軍”活動陣地、科技創(chuàng)新示范陣地、深化改革示范陣地“三大陣地”及黨建書屋的匯報。
中鋁股份副總裁朱潤洲，中鋁集團辦公廳副主任劉東軍，冶金集團副總經理丁吉林，冶金集團總經理助理、云鋁公司總經理陳德斌等陪同調研。
