國電哈密煤電開發(fā)有限公司以 “師傅帶徒”活動為載體，不斷創(chuàng)新落實師傅帶徒制度，更好地打造一支作風過硬，技術(shù)技能獨當一面的青工隊伍。8月3日下午，16名徒弟與5名師傅在公司領(lǐng)導班子及有關(guān)部門負責人的見證下，簽訂了師傅帶徒協(xié)議。
為了做好“師傅帶徒”活動，該公司結(jié)合實際，構(gòu)建幫帶體系，明確幫帶目標。選聘一批業(yè)務(wù)能力突出、有責任有擔當?shù)睦蠋煾担凑兆栽笀竺块T確定的原則，共選出16名青工作為徒弟人選。人力資源部門根據(jù)崗位實際、工作特點和個人專長，以簽訂合同的形式進行師徒組合，明確幫帶責任，盡快提升青工職業(yè)道德以及業(yè)務(wù)技能水平。
根據(jù)“師傅帶徒”協(xié)議，師傅要在充分了解徒弟的思想狀況、業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)上，制定培訓計劃，重點突出“帶思想、帶作風、帶技能”。要按時段對徒弟進行考核，并做好各培訓階段考核記錄及學習鑒定。同時將“師傅帶徒”成效納入個人績效考核，協(xié)議期滿后，采取徒弟總結(jié)、師傅評價、群眾評議、部門審核的方式對“師傅帶徒”工作成效進行評價。
“師傅帶徒”活動的開展，將進一步激發(fā)青工熱愛企業(yè)，立足本職崗位建功立業(yè)的決心，同時對哈密煤電公司青工隊伍整體素質(zhì)的提升起到了促進的作用，為后期活動更廣泛的開展起到了示范的效果。
