2018年，南加海螺認真落實集團和水泥股份公司要求，狠抓市場建設及運行管理，提前一個月完成年度利潤目標和水泥產銷量目標。
今年以來，南加海螺始終將市場拓展、發揮產能放在工作的首要位置，牢牢樹立向市場要效益的根本思想，精耕細作高盈利區域市場，銷售運營質量得到不斷提升，公司提前1個月完成年度利潤目標和水泥產銷量目標，首次實現了兩條生產線連續4個月滿負荷運轉，11月份創下單日發運9158噸的新記錄。
公司全年開展4次計劃性檢修，集中對設備進行周期性維護和隱患治理。今年，公司兩條窯連續運轉率均創歷史新高，單窯月度運轉率共計13次100%。同時，多形式開展安全培訓、組織安全演講、拍攝制作安全教育視頻等活動，并對現場安全導視及安全隱患問題實施全面梳理整改，新增安全警示牌約400塊，全年實現輕傷以上事故為零。
為促進中國和印尼籍員工交流融合，南加海螺組織了第三期雙語培訓，并借助中國及印尼節日機會，開展了游泳比賽、足球比賽、趣味運動會等系列活動。2018年，南加海螺員工本地化率達到88%。
南加海螺還根據印尼文化特點，主動融入地方社會，與政府部門溝通策劃，設立“南加海螺獎學金和工業教育基地”，今年在印尼國家青年宣誓日活動中為首批資助對象頒發了海螺獎學金，得到了社會各界人士的贊許及主流媒體的報道，進一步提高了公司的知名度和影響力。
