2019年2月17日，中企思智庫企業家理事會秘書長于彥忠，中企思智庫(北京)咨詢公司常務副總經理杜軍妮一行到訪惠達衛浴總部，惠達衛浴總裁王彥慶進行了熱情接待。
在交流會上，王彥慶總裁向來賓介紹了惠達多年來的發展歷程，從1982年創立之初到公司A股主板成功上市，惠達人以踏實奮斗的精神推動著公司的快速發展，而于彥忠秘書長則對惠達衛浴的企業理念和綜合實力表示了高度認可和贊賞。
不斷加強研發創新力，打造自身的核心競爭力
會上，針對于彥忠秘書長提出的"2019年嚴峻的經濟形勢和復雜多變的國際環境對企業的影響"這一話題，王彥慶總裁發表了自己的看法，"中美貿易爭端導致了眾多國際貿易中的不確定因素，企業必須才能應對挑戰。2019年，惠達將陸續啟動"大品牌戰略""大零售戰略""百城千縣計劃"等多重舉措，以克服市場的壓力，同時把握機遇，找到新的突破口。"
同時，王彥慶總裁指出：中美貿易爭端對企業而言是一次重大的考驗，但惠達早已做好了充足的準備。首先，惠達的很多產品不在中美貿易爭端的加稅范圍內，所以其影響有限;其次，全體惠達人齊心協力吹響了集結的號角，公司的部分車間大年初四就開始了生產，以保證產品供應。再者，公司近年來持續進行戰略性布局，以應對國內外市場環境變化所帶來的挑戰。
據了解，近年來惠達衛浴在"整體化，智能化，生態化"三大戰略的指引下，啟動了制造、研發、渠道以及產業鏈整合的提前布局。響應國家政策號召，成立惠達住工，開拓行業整裝衛浴藍海；持續發力智能衛浴領域，成立惠米科技，建立重慶生產基地，進一步鞏固了惠達在智能衛浴領域的強勢地位以及產能上的傳統優勢；同時惠達積極投身廁所革命，成立惠達廁所革命研究所并發布了新生態廁所革命解決方案，將生態化戰略落地，引領行業綠色發展。
正如王彥慶總裁所言，2019年是機遇與挑戰并存的一年，企業只有"以變應變，苦練內功"才能戰勝挑戰，抓住機遇。接下來，公司將繼續以三大戰略為指導，進一步提升市場競爭的核心優勢，以步步為營的戰略動作，推動惠達品牌的全面發力，為實現再次騰飛，沖刺"雙百戰略"而奮斗。
