消費升級，既意味著對匠心品質的堅守，也意味更深層的渠道服務升級，為使更多的經銷商伙伴能夠有計劃地開拓、有方向地維護，做到產值轉化見效快、效益高，金科陶瓷于5月6日—7日召開“渠道為王 致勝終端——終端設計師&工長渠道專項研討峰會”，總部將以點帶面引導，輸出設計師&工長渠道布局內容，一同探索變幻的格局！
5月6日，終端設計師&工長渠道專項研討峰會在寶隆國際酒店舉行，集團領導及300多名經銷商代表受邀出席，集團銷售總經理羅昶發表致辭，這一次新渠道的拓展，解決門店引流痛點，助力終端持續產單一整年！
2019年，集團公司為了搭建多元交流平臺，共促設計多棲發展，正式與第三方公司成立U+設計聯盟，U+聯盟是由ID+C新浪家居、廣州設計周、酷家樂、圓方、中國建筑材料流通協會等全程參與，分別設立了U+設計聯盟，U+工長聯盟與能美學院三個機構，共同搭建了各個領域里美好生活筑造者交流與成長的平臺，創造互利共贏機會。
干貨：打造多方位渠道開拓，深度服務
作為2019年集團渠道新趨勢，市場推廣總監顏偉生對U+聯盟的介紹和落地執行做了詳細解釋，U+聯盟的啟動將打造一個品牌超級賦能系統及超級流量入口，以有公信力的俱樂部組織、合伙人平臺和賦能平臺，共同助長經銷商渠道開拓、圈層認知、以及銷量業績的倍增。
U+聯盟的啟動，工長為什么能成為渠道，如何培養一個為自所用的優秀工長？家居行業正在進入，場景體驗落地營銷新零售時代，門店客流轉化的關鍵是什么？新浪家居新渠道運營總監高峰，酷家樂商學院副院長彭書茵，以及企叮咚運營中心項目發起人黃偉雄，為我們打開新的引流渠道，準確鎖定了預期銷售業績。
小渠道撬動大產值，集團推廣部付國文對《U+工長聯盟》石家莊站實戰落地進行了詳細分享。歷經2018年的部署與落地，金科設計師渠道已被初步激活，多樣化的活動形式，讓品牌辨識度逐漸變強，設計師渠道經理譚佩霞，設計師渠道營運導師郭文，以設計師渠道為落點，詳細剖析了活動背后高產值轉化及活動落地的開拓管理。2019年集團公司創立“能美學院”，一個專為終端設計師而設的學習平臺，設計軟件組營運導師上官春苗對學院的創立和接下來的終端設計大賽作了詳細介紹。
交流：新升級-新未來
2019年建陶行業進入大變局時代，市場在變，消費需求在變，產品調性在變，設計風格在變，運營渠道在變……但唯一不變的，就是市場永遠在變。新升級，新未來，金科陶瓷2019從新出發交流會5月7日在金科總部展廳隆重舉行。
金科陶瓷銷售總經理廖文祺致辭，他表示：好的產品需要好的展示，為了讓終端產品得到最好的展示，從今年起，金科制定了套餐式、多樣化裝修選擇，“一站式”滿足終端客戶不同需求，并提供行業少有的補助政策，這是金科陶瓷開啟品牌戰略升級的重大舉措，也是金科對終端店面銳意變革、積極進取的見證。
終端店面是品牌形象展示的窗口，金科品牌設計部總監羅劍波分別以新舊展廳對比、現有終端專賣店規范、如何建設終端專賣店系統三大模塊進行展開，讓客戶充分認知到展廳的升級改造和軟裝搭配對于產品展示的重要性，以及介紹了2019年金科·iF2.0裝修標準，風格更趨簡約個性，突出產品，引爆銷售。
本次會議邀請了金科南岳客戶代表陳云平女士，以自身經歷出發，分享了自身專賣店在升級前后的業績變化，客戶群體的改變，以及使用酷家樂設計軟件后成單率的提升，讓在座客戶收益良多。
自身的發展離不開堅持與努力， 集團董事長梁其再一次向我們強調了虛心學習，踏實專一的重要性，人最難能可貴的不是你擁有了目標，而是你擁有了一顆堅持到底的心。成功離不開汗水和淚水，做任何事情都不能投機取巧，必須腳踏實地，沉下心來做好一件事，并把這件事做到極致就已經成功了。
通過這兩天的學習和交流，大家都獲益良多，金科依舊全力以赴地為大家的事業出謀劃策，2019年，金科陶瓷將傾力服務終端一線，為全國金科陶瓷代理商提供項目、人力、資源等全方位的支持，讓我們一起攜手同行，共同邁入金科發展的新高度。
