今年以來，金陵石化根據市場變化及時調整產品結構增產增效，嚴格抓實生產切換中裝置開停工安全。該公司烷基苯廠通過細化開停工方案、細化關鍵節點檢查、細化全過程確認“三個細化”管理舉措，繃緊開停工安全弦，為完成全年各項生產經營任務打下堅實基礎。
細化開停工方案。該廠高度重視開停工方案審核細化，多次組織技術質量和車間相關人員，針對裝置運行情況，明確各項開停工步驟及各系統保壓方案，對改循環、降溫降壓、切油等關鍵步驟進行細化。車間利用晨會，認真部署開停工方案，強化各崗位協調配合，并組織技術骨干學習相關事故案例，繃緊安全弦，確保準備充分、心中有數。
細化關鍵節點檢查。他們加強關鍵節點和過程控制，強化細節管理，選派精兵強將參與和盯緊開停工全過程。車間搭建“技能大師+技術骨干”強力組合，在裝置現場進行改循環各項操作，對關鍵流程進行逐項逐點確認。車間領導、技術員在操作室對照開停工方案，觀察每一個環節和參數變化。崗位外操嚴格現場巡檢，加氫反應的升溫過程等關鍵點現場有專人監護。公司技能大師、主任技師統籌開停工現場操作，注重關鍵節點操作經驗傳授。
細化全過程確認。針對開停工關鍵步驟，該廠制定三級確認表單。車間主任、車間技術員、班長對每一個開停工步驟進行多次檢查，確認無誤后簽字，確保停工各項步驟按照時間節點穩步推進。崗位技術員來往于現場和操作室，與操作人員再三確認操作步驟，在現場認真檢查改動的流程和各工藝參數，確保調整及時精準、操作到位。
