煉油綜合商品率、加工損失率等4項(xiàng)主要考核指標(biāo)創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄，高標(biāo)號(hào)汽油比例超過52%
年中盤點(diǎn)，齊魯石化煉油廠在國內(nèi)煉化市場(chǎng)整體下行的不利環(huán)境下，綜合商品率、原油儲(chǔ)運(yùn)損失率、加工損失率、噸油耗氫等4項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄，高標(biāo)號(hào)汽油比例超過52%，在集團(tuán)公司“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽中，奪得4面紅旗、1顆紅星。
“我們正瞄準(zhǔn)行業(yè)最高水平，加快指標(biāo)提升的腳步，努力打造世界一流的煉油企業(yè)。”該廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)王玉亮表示。
分解指標(biāo)精心操作
按照國際上廣泛認(rèn)可的美國所羅門公司的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，世界一流的煉油企業(yè)應(yīng)該在贏利能力、運(yùn)營(yíng)能力、質(zhì)量水平、安全水平、環(huán)保水平5個(gè)方面達(dá)到一流水平。而這些標(biāo)準(zhǔn)，最終被分解成加工損失、加工能耗等11個(gè)具體的關(guān)鍵指標(biāo)。在齊魯石化煉油廠，這些指標(biāo)被一一落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)操作中，多項(xiàng)措施依次出臺(tái)，精心組織生產(chǎn)操作，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)迅速提升。
裝置的安全生產(chǎn)和長(zhǎng)周期運(yùn)行是指標(biāo)進(jìn)步的基礎(chǔ)。該廠建立完善24小時(shí)不間斷巡檢制度，推行廠、車間、班組三級(jí)設(shè)備承包制。裝置的重點(diǎn)管線和設(shè)備時(shí)刻都有人巡檢，保障了生產(chǎn)安全。上半年，全廠60套裝置未發(fā)生非計(jì)劃停工事故。
2010年起，該廠廣泛開展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，每天為班組前兩名優(yōu)勝者掛小紅旗，每月為累計(jì)得分前兩名的優(yōu)勝者掛大紅旗，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。員工都說“紅旗就是臉面”，干好本職工作的熱情也更高了。通過小指標(biāo)競(jìng)賽，能耗物耗、裝置運(yùn)行平穩(wěn)率等指標(biāo)大踏步前進(jìn)，僅日耗電量就降低8萬千瓦時(shí)。
精細(xì)化管理“緊螺絲”
4月，該廠煉油綜合能耗53.95千克標(biāo)油/噸，加工損失率首次降至0.39%。按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，這兩項(xiàng)煉油行業(yè)的主要指標(biāo)，已經(jīng)達(dá)到世界一流標(biāo)準(zhǔn)。“指標(biāo)的快速提升，得益于精細(xì)化管理。”分管技術(shù)的副廠長(zhǎng)王瑞旭表示。
該廠21套主要生產(chǎn)裝置的管理者，4月初收到了廠長(zhǎng)孫振光發(fā)來的兩張表。表格詳細(xì)列出了各裝置主要指標(biāo)與世界先進(jìn)企業(yè)對(duì)比后的差距。孫振光要求所有裝置對(duì)照先進(jìn)找差距，力爭(zhēng)在2015年之前進(jìn)入集團(tuán)公司前5名。“這是在管理上給我們‘緊螺絲’。”第二聯(lián)合車間主任姜偉表示，他們車間裝置的指標(biāo)目前在集團(tuán)公司排名第一，而他的任務(wù)是確保這一位置不變。
該廠以績(jī)效考核為手段，全面提高員工工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有工作均設(shè)確保、力爭(zhēng)、奮斗3檔指標(biāo)，調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。截至6月底，該廠各項(xiàng)指標(biāo)的奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率超過60%。
他們還全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡工作，制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡1500多份，對(duì)崗位重要操作調(diào)整、開停工及檢修作業(yè)等分解操作步驟，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)共享。“每一次作業(yè)、每一次開工模式都有標(biāo)準(zhǔn)，這樣現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量就有了保證。”連續(xù)重整車間主任王明傳說。
裝置經(jīng)濟(jì)運(yùn)行增效益
“裝置經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的水平，不僅看裝置的新舊程度，還指裝置的加工走向、設(shè)計(jì)水平、結(jié)構(gòu)配置是否合理，實(shí)際上就是生產(chǎn)的科學(xué)優(yōu)化水平。有了好的裝置結(jié)構(gòu)，才能有好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，才能促使經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷提升。”王瑞旭說。
齊魯石化煉油廠已建廠47年，原油加工能力超過1000萬噸，現(xiàn)有生產(chǎn)裝置60多套。對(duì)他們來說，合理的裝置結(jié)構(gòu)，首先依賴自身的挖潛優(yōu)化。他們積極引入先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，促進(jìn)裝置優(yōu)化運(yùn)行。無論是生產(chǎn)排產(chǎn)優(yōu)化系統(tǒng)，還是工藝設(shè)備管理系統(tǒng)，運(yùn)用水平在集團(tuán)公司均處于先進(jìn)行列，裝置的操作平穩(wěn)率目前超過99%。
同時(shí)，該廠把優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作為指標(biāo)提升的重要手段。他們消除影響高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)的“瓶頸”，使高標(biāo)號(hào)汽油的比例節(jié)節(jié)攀升，截至6月底超過52%，比兩年前增長(zhǎng)了5倍。6月京標(biāo)5汽油產(chǎn)量超過1.2萬噸，7月產(chǎn)量超過4萬噸，有力提升了企業(yè)效益。
