9月19日，中鋁公司貴州鋁廠工會在電解鋁廠召開勞動競賽推進大會，動員全體員工在今年后100天里再次掀起勞動競賽的新高潮，用“真金白銀”的競賽效果助推企業控虧增盈中心任務的實現。
會上，碳素廠、礦山公司、氧化鋁廠、熱電廠工會主席分別就本單位1至8月份專項勞動競賽開展的進度和成效進行了匯報。電解鋁廠工會主席劉寬明以幻燈片形式匯報了電解鋁廠今年開展勞動競賽中的具體做法和體會。
貴州鋁廠工會副主席賈山在會上作了總結發言。她說，今年貴州鋁廠工會立項的27項勞動競賽項目以及補充立項的3個項目，把勞動競賽與生產指標緊密聯系，提升了群眾組織熟悉生產、融入生產開展活動的能力，開展的項目內容具體，指標量化，易于操作考核，在生產管理和指標提升上取得了實實在在的成效。對后100天的競賽，賈山希望各單位繼續將解難題、創效益作為主攻方向，制定周密嚴謹的方案，將長效項目和短平快項目相結合，堅持目標，持之以恒地抓競賽活動的落實，以優異成績助推企業控虧增盈。
貴州鋁廠黨委副書記、工會主席陳剛在講話中對下一步深入推進勞動競賽提出了三點要求：一是樹信心，確保既定目標的實現。要求各單位認真謀劃，分析查找差距，確定要攻克的難點和關鍵點，制定周密的措施加以落實，兩級工會干部帶頭勇挑重擔，做表率，敢擔當，堅定分公司“就地優化調整存量、科學突圍發展增量”的戰略部署不動搖，以“合理化建議征集”活動為契機，廣泛凝聚員工智慧，帶領員工化危為機；二是講責任，積極作為在狀態。干部要在其位謀其政，按照“治庸問責”的要求認真反思前一階段工作，潛能是否發揮，競賽活動成效有多大，后100天的工作如何定目標求改進拿效果，困難面前更要積極作為。三是抓落實，勞動競賽一定要抓實抓準抓出成效。要本著“務本求實，實中求新”的要求，抓到重點，找準切入點，明確分工、明確指標、明確效果，把工作的執行力放在首位，緊盯關鍵指標的變化，用勞動競賽推動生產技術指標取得優化和突破，用真金白銀的成效為分公司控虧增盈作貢獻。
