1月30日上午，兗礦集團副總經理石學讓一行到電解鋁廠調研物資采購和倉儲管理工作，重點檢查了該廠倉庫物資管理和物資申領等工作，并就下步工作提出具體要求。
調研組聽取了該廠物資管理工作匯報，查閱相關資料，分兩組先后到該廠物資供應中心、鑄造車間、氧化鋁倉庫、綜合倉庫等地進行現場調研，詳細了解基層車間物資申領程序、倉庫物資管理、現場管理及廢舊物資閑置等情況，并將存在問題和不足進行了集中反饋。
石學讓指出，電鋁公司要在集團公司搭建物資供應信息化平臺的基礎上，明確職能部門職責，精細物資采購流程，做好修舊利廢工作，發揮好監督、服務等職能；電解鋁廠作為經營主體，在具有良好管理經驗的基礎上，要發揮好采購主體作用，實現權力下放和“物資超市”功能。同時，石學讓強調，要按照“按專業、分層次、高集中、爭優勢、降成本、增效益”的原則，轉變觀念，拓寬思路，通過物資采購的方式最大限度地降低物資儲備和成本，減少生產壓力。
