塑料瓶的一系列近年發生的危機事件，讓玻璃瓶獲得了很多新的發展機遇。塑料奶瓶因雙酚A而被禁，玻璃奶瓶成為了市場唯一的選擇，飲料塑料瓶被質疑塑化劑，玻璃飲料瓶越來越多的出現在包裝市場。
但是，我們發現雖然機遇很好，但是玻璃瓶廠家并非都能抓住。玻璃瓶企業目前基本上都是國有和集體企業轉制過來為主，規模往往較大，經過多年發展，公司內部結構較為龐雜。這使得玻璃瓶廠家不像塑料瓶廠家在經營方式上和策略上那么靈活。塑料奶瓶禁令發布后，很多玻璃瓶廠家似乎對于這樣的機遇也沒有理會，依舊在按照自己的思路和步調在走，在這里，我們認為徐州玻璃瓶廠家是值得稱贊的。徐州玻璃瓶企業一般在銷售上采用的自負盈虧的方式，所以這些銷售人員對于市場極為敏感，可以說空白出來的玻璃奶瓶的市場很大一部分都被徐州廠家給迅速獲取了。
我們認為接下來還會有各種機遇擺在玻璃瓶企業面前，對于很多大型玻璃瓶廠家來說，改進內部體制貼近市場，才能夠第一時間抓住機會。
