2013年2月26日，中國有色集團召開2013年安全環保工作會議。會議的主要任務是以黨的十八大精神為指引，深入貫徹落實中國有色集團2013年工作會議有關部署，總結分析2012年安全環保工作，安排2013年安全環保重點任務，扎實提升安全環保保障能力，提高資源能源利用效率，有效防范生產安全事故和環境污染事件，進一步動員廣大干部職工發揚頑強拼搏、銳意進取、埋頭實干的精神，全力確保安全環保工作持續健康發展，為建設具有國際競爭力的世界一流礦業集團保駕護航。國務院國資委綜合局副局長劉源、國家安全生產監督管理總局一司巡視員周彬出席會議并講話。中國有色集團總經理羅濤主持會議并作總結講話。
會上，中國有色集團副總經理嚴弟勇作了題為《切實抓好安全生產，努力實現綠色發展，為集團公司打造具有國際競爭力的世界一流企業保駕護航》的安全環保工作報告。報告全面回顧了中國有色集團2012年安全生產、節能環保工作，深入分析了當前安全生產、節能環保形勢以及存在的問題和面臨的挑戰，明確了2013年工作思路和重點任務。報告指出，2012年中國有色集團實現較大及以上生產安全事故繼續保持為零的目標，百億元產值事故死亡率和十萬從業人員事故死亡率兩項相對指標持續下降；實現萬元產值綜合能耗和主要污染物排放量分別同比下降3.95%和1.9%，無排放超標記錄、無環境污染事故，全面實現了安全生產、節能環保既定工作目標，圓滿完成了國資委下達的績效考核任務，繼續保持了安全環保的總體平穩態勢。報告明確2013年安全生產工作將以扎實提升安全生產保障能力為目標，以“重基礎、全體系、強機制、厚文化”為管理理念，全面推進“兩大突破、八項深化”的重點工作，繼續保持生產安全事故持續下降，全力確保集團公司安全生產形勢持續穩定。為完成這一目標，中國有色集團將著力抓好安全標準化建設和安全生產信息化建設的“兩大突破”，進一步深化安全生產制度建設，深化隱患排查治理體系建設,深化機構、體系、預案、隊伍等一體化的“大應急”管理體系建設，深化“安全生產年”活動,深化“多手段、高質量、全覆蓋”的安全培訓體系建設，深化對出資企業的安全生產績效考核機制建設，深化加強安全科技項目的創新、應用機制，深化安全文化建設。報告還提出了“立足于發展實際，強化‘一個責任’、推進‘兩個轉變’、把握‘五個結合’”的2013年節能環保重點任務，將進一步強化企業節能減排和環境保護第一責任人意識，深化監督管理；積極推進節能環保監管由傳統方式向現代化監管方式的轉變，由整改治理型向風險防范型轉變；把握企業生產經營與循環經濟模式相結合，把握國家支持政策與節能環保技改相結合，把握制度建設與狠抓落實相結合，把握統計監測和專項檢查與考核獎懲相結合，把握管理創新和技術創新相結合。
劉源副局長充分肯定了中國有色集團2012年取得的生產經營和安全生產成績，分析了中央企業當前面臨的安全生產形勢，并對中國有色集團2012年安全生產工作提出了新的要求：一是要結合管理提升活動，進一步夯實安全生產管理體系；二是要大力推進安全生產標準化工作；三是要結合貫徹國資委應急管理暫行辦法，進一步做好應急管理工作；四是要進一步做好海外安全生產管理工作，創建具有中國有色集團特色的海外安全管理新模式。
周彬巡視員充分肯定了中國有色集團近年來取得的安全生產工作成績，分析了當前全國安全生產形勢，傳達了國家安監總局2013年的有關工作要點，并對中國有色集團進一步做好安全生產工作提出了要求：一是要繼續推動安全發展戰略，強化安全生產責任意識；二是要繼續加大專項整治力度，三是要不斷深化安全生產標準化建設，努力創建二級及以上的安全生產標準化企業；四是要加強企業安全文化建設，落實全員安全培訓；五是要不斷適應形勢發展需要，積極創新安全生產工作機制。
羅濤總經理在會上作了重要講話。他用“三個切實”對進一步做好安全環保工作提出了希望和要求。一是要統一思想，樹立信心，切實增強做好安全環保工作的使命感和責任感；二是要夯實基礎，實干求強，切實提升安全發展和綠色發展質量，進一步推進安全環保常態化、體系化管理；三是要明確責任，提升能力，切實培育一支作風頑強、本領過硬的安全環保工作隊伍。羅濤總經理還就做好“兩會”期間及汛期安全生產工作提出了具體要求，并強調要大力實施安全發展和綠色發展戰略，以更加求真務實的作風，攻堅克難，開拓創新，狠抓落實，努力提升發展質量和安全環保績效水平，加快開創安全環保工作新局面，為集團公司打造具有國際競爭力的世界一流礦業集團提供堅強有力的保障。
中國有色集團黨政領導班子成員，專家顧問委員會成員，在京出資企業黨政主要領導和集團公司總部全體員工參加了主會場會議，京外、境外企業以視頻形式參加了各分會場的會議。
