在開封特耐股份有限公司（簡稱開封特耐），無論是在生產車間，還是在辦公場所，高效運作總給人留下深刻印象。而這種高效運作，源自于開封特耐ERP信息集成化管理系統（簡稱ERP）的成功應用。
開封特耐董事長、總經理張長喜說：ERP的基礎數據由產、供、銷、存四個部門產生，使企業的所有信息實現了動態管理，而由動態管理下的信息產生的關鍵績效指標則讓決策者能在第一時間對企業的生產、經營和管理的各個環節作出正確決策，充分體現出高效率的現代管理優勢。”
據了解，基于對未來企業市場競爭的深刻認識和企業信息化建設重要性的精準把握，開封特耐在張長喜的帶領下，經過8年的不懈努力，自主研發出符合開封特耐實際的ERP，堅定不移地加快推進企業“兩化”（即工業化和信息化）的深度融合。
2011年，ERP的應用從開封特耐銷售系統的國內部、國際部和生產系統的生產部拉開了帷幕；2012年，ERP的應用在開封特耐各部門全面鋪開；2013年年初，開封特耐又在此基礎上推行了全面預算管理，使各部門的信息交匯、信息融合更加高效，進一步提升了開封特耐的現代化管理水平……在推進ERP應用的8年中，開封特耐的機構設置、部門職能、業務流程等都會根據系統的需要作出相應改變。
ERP的應用，只是開封特耐加快“兩化”融合發展的一個縮影。
“面對政府主管部門的信息化、銷售采購的信息化、行業內外競爭的信息化、世界經濟的一體化、物流運輸的信息化、日常生活的信息化等，通過構建適合本企業的管理運營信息化平臺，使企業與所處的內外環境保持精確即時的溝通已迫在眉睫。”對于加快推進“兩化”融合發展，張長喜意志堅定。
2012年，開封特耐研發的以節能、環保為重要特征的熔融法鐵鋁尖晶石項目順利通過“2011年河南省支持自主創新和產業產品結構調整專項資金項目”驗收；2013年，開封特耐把冶煉爐用噴淋式接包改成莫來石干式接包，提高了一級品率并節省了電能……
近年，在推進“兩化”深度融合的道路上，開封特耐實現著一次次的技術突破。其實，開封特耐推進“兩化”融合發展的歷史，可追溯到1997年。1997年，張長喜果斷決定成立國際部，在全國耐材行業中率先設立了自己的互聯網站，利用電子信息實時了解遍布亞、非、歐、美的市場行情信息，能源、資源信息。
經過多年來的努力，開封特耐已與2000多家國外公司建立了長期、穩定的合作關系，快速成長為河南省出口創匯骨干企業，被市委、市政府評為2013年出口創匯特殊貢獻企業，是開封市唯一一家獲此殊榮的企業。
開封特耐用實踐證明：用信息化改造企業，加快信息化和工業化的深度融合，是企業轉型升級、實現跨越發展的捷徑。
