3月11日，中鋁貴州企業召開經濟活動分析會。廠、分公司領導劉亞平、池平剛、陳剛、阮響明、劉建鋼、鄒善能、祝瑞勤及廠長助理黃建、總經理助理楊建華和機關各部室、各二級單位負責人參加會議。
會議由貴州分公司財務總監阮響明主持。
會上，貴州鋁廠廠長助理、財務處處長黃建通報了貴州鋁廠2月份預算執行和資金情況。貴州分公司財務部經理石潔就2月份生產運行情況，各項指標完成情況與預算和1月份的對比分析、與中鋁公司其它企業的對標分析、經營性凈現金流情況作了分析通報，并提出了存在的問題和改進的建議。
從分析來看，2月份，貴州分公司繼續保持元月份開局良好勢頭，電解鋁、氧化鋁等主要產品產量保持穩產高產，主要消耗指標繼續向好，控虧增盈工作得到有效推進。與2012年全年虧損情況相比，剔除鋁價波動因素，同時考慮產銷率的影響，貴州分公司2月份虧損比2012年月均虧損下降28%，比三季度月均虧損下降13%。貴州鋁廠強化管理，努力增收減補，2月份比1月份減虧202萬元。
2月份，貴州分公司完成電解鋁31057噸，氧化鋁成品85403噸，碳素制品17254噸，發電量2237萬千瓦時，均達到或超額完成月度計劃。同時，主要消耗指標持續優化。氧化鋁的鋁礦石單耗同比降低14.29 kg/t；石灰石單耗同比降低85.14 kg/t；純堿單耗同比降低20.34 kg/t；煤耗同比降低8.53kg/t。電解鋁的鋁錠綜合交流電耗13985 kwh/t，同比降低103 kwh/t，炭素陽極制造成本繼續保持中鋁前列水平。
但是，分析也顯示，根據年度預算，要完成不虧現金流的任務，剔除鋁價波動因素并考慮產銷率影響后，經營形勢仍然十分嚴峻，控虧增盈工作任務依然非常艱巨。分析也指出，2月份，與預算目標相比，氧化鋁的鋁土礦、代焦煤、蒸汽、新水消耗指標有差距，與山西分公司相比，除堿耗、汽耗指標較低外，其余指標有差距；電解鋁的指標除氧化鋁消耗達到目標外，其余指標與目標相比均有差距，與廣西分公司相比，除氧化鋁單耗接近外，其余均有差距。此外，由于產品產銷率低于計劃，導致1至2月份潛虧未在當期體現。
會議針對存在問題，要求貴州分公司相關部門要高度重視，努力爭取電費補貼政策支持；生產單位要高度關注與中鋁公司兄弟單位的指標差距。在現金流方面，生產單位要在滿足生產的前提下，盡可能將生產存貨壓縮至安全庫存水平，減少資金占用，加大周轉材料使用和修舊利廢力度，減少物資采購；采購供應部門平衡好原燃材料庫存，節約采購現金流，同時通過實現產品銷售和清收應收款項及時回收現金流。貴州鋁廠各單位要進一步推進市場化、開放型改革，加強生產管理和營銷，努力補回欠預算的利潤。
貴州鋁廠廠長、貴州分公司總經理劉亞平在講話中強調，要做好分公司四大板塊的經濟活動分析，各單位要牢牢盯住制造成本和存貨占用，對照預算目標進行分析，安排好二季度重點工作。4月份，貴州分公司將啟動運營轉型工作，各單位一把手一定要高度重視，提前謀劃，成立相應機構，扎實開展好這項工作，推動企業控虧增盈工作。關于電費補貼，財務部和裝備能源部要加強與政府有關部門的溝通協調，積極爭取政策支持。但主要工作還是要立足于我們內部，按照既定的控虧措施，深挖內潛。貴州鋁廠的子公司要在改革改制、盤活存量方面主動想辦法，采取有力措施，完成預算目標。
