在資源日益稀缺的今天,對于中國鋁業(yè)貴州分公司來說,手中掌握的1億多噸鋁土礦資源可謂是保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“生命線”。中國鋁業(yè)總裁羅建川近日在貴州企業(yè)調(diào)研時(shí)指出:“礦山資源是貴州企業(yè)的優(yōu)勢所在、希望所在,貴州分公司要把礦山作為推進(jìn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型管理提升的一個(gè)示范點(diǎn),抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。”
2012年10月,中國鋁業(yè)公司在貴州分公司正式啟動(dòng)了深化運(yùn)營轉(zhuǎn)型、促進(jìn)礦山管理提升強(qiáng)化試點(diǎn)工作。3個(gè)多月來,貴州分公司礦山公司在礦山管理提升專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)幫助下,著力轉(zhuǎn)變員工觀念,推進(jìn)管理精細(xì)化,努力創(chuàng)造效益,在礦山掀起了一場運(yùn)營轉(zhuǎn)型的變革之風(fēng)。
轉(zhuǎn)變觀念——讓全體員工“動(dòng)”起來
解決思想認(rèn)識是運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作全員參與、取得成功的前提。為此,貴州分公司礦山公司在全體員工中進(jìn)行了多輪集中和分層次的運(yùn)營轉(zhuǎn)型專項(xiàng)工作培訓(xùn),為礦山干部員工灌輸新知識新觀念。
“我們運(yùn)用在培訓(xùn)中學(xué)到的轉(zhuǎn)型工具和方法,對怎樣提高對輥破碎機(jī)鏈條更換效率這一問題進(jìn)行研究,通過采用電動(dòng)葫蘆懸掛牽引代替人工牽引,使以前需要10多人工作半天才能完成的鏈條更換,現(xiàn)在只需3至4人用50分鐘就能完成。既降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高檢修工作效率,又減少了停機(jī)對生產(chǎn)的影響。”嘗到甜頭的石灰石礦細(xì)粒班班長王國林高興地說。
“有了問題,員工們不再坐等,而是主動(dòng)查找根源,想方設(shè)法解決問題。”貴州分公司礦山公司經(jīng)理趙坤一番話道出了運(yùn)營轉(zhuǎn)型實(shí)施以來員工觀念和行為方式的變化。
全過程參與礦山管理提升強(qiáng)化試點(diǎn)工作的中國鋁業(yè)企業(yè)管理部總經(jīng)理助理?xiàng)詈Ｑ笊钣懈杏|:“實(shí)施專項(xiàng)工作,原來是工作團(tuán)隊(duì)推著礦山公司走,現(xiàn)在是礦山公司推著團(tuán)隊(duì)走。”
精細(xì)管理——促礦山生產(chǎn)“順”起來
2013年1月17日早上8:00,石灰石礦采剝班的員工們換上工作服,就聚集到班組業(yè)績和問題目視看板前仔細(xì)查看。“現(xiàn)在有了看板,每天的掘進(jìn)量、裝產(chǎn)量、每臺車的運(yùn)礦量都一目了然,我們每個(gè)人對自己的工作任務(wù)和完成情況都一清二楚,工作更簡單、更順了。”采剝班員工喻元強(qiáng)說出了鋁看板的作用。而在長沖河礦的配礦看板上,取哪個(gè)堆場的礦石,配礦比例是多少,也都清晰明白,員工們只要嚴(yán)格按照看板作業(yè),就能達(dá)到供礦質(zhì)量指標(biāo)要求。
在運(yùn)營轉(zhuǎn)型推進(jìn)過程中,礦山公司干部員工針對問題,強(qiáng)化管理,開始變粗放為精細(xì),變浪費(fèi)為節(jié)約。
配礦是保證供礦質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),礦山公司在優(yōu)化配礦流程上下功夫,實(shí)行抓藥式配礦,根據(jù)預(yù)檢質(zhì)量情況,將礦石分級分堆存放,采礦技術(shù)人員分別針對高質(zhì)量和普通質(zhì)量礦石配比需求,每周制定6個(gè)以上配礦方案,結(jié)合當(dāng)天生產(chǎn)情況安排確定最優(yōu)方案,提高供礦質(zhì)量。
礦山公司還開展了全員“查找損失,消除浪費(fèi)”活動(dòng),至1月14日,共查找出損失點(diǎn)53個(gè),目前已實(shí)施整改18個(gè),減少浪費(fèi)估算16.7萬元。長沖河鋁礦區(qū)域工程師唐遠(yuǎn)祥帶領(lǐng)工友通過改造,使空壓機(jī)在停電發(fā)生時(shí)斷油閥與電機(jī)同時(shí)動(dòng)作,切斷油路避免噴油,兩個(gè)月來未發(fā)生電機(jī)噴油事故。
改善項(xiàng)目——助礦山經(jīng)營“活”起來
2012年12月中旬,貴州分公司礦山管理提升專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)經(jīng)過兩個(gè)月的調(diào)研,完成了運(yùn)營轉(zhuǎn)型的診斷報(bào)告,確定了17個(gè)重點(diǎn)改善項(xiàng)目,并于12月25日正式啟動(dòng)實(shí)施,專項(xiàng)工作轉(zhuǎn)入到以礦山公司為主的實(shí)施階段。
近兩個(gè)月來,礦山公司扎實(shí)抓好項(xiàng)目實(shí)施,取得初步成效。其中,“加快麥壩鋁礦投產(chǎn)達(dá)標(biāo),提高自采礦量”重點(diǎn)改善項(xiàng)目取得重要進(jìn)展,目前僅小長沖河礦段日出礦量達(dá)200余噸,累計(jì)出礦近6000噸；龍灘壩等礦段正在加緊建設(shè)的收尾工作；壇罐窯礦段于1月中旬開始出礦。
“優(yōu)化運(yùn)輸方式,降低鋁土礦運(yùn)輸費(fèi)用”項(xiàng)目,通過增加火車供礦運(yùn)輸量,降低修文外部汽車運(yùn)輸費(fèi),每噸礦石可減少運(yùn)輸費(fèi)用5元。
“石灰石礦砂石砂石綜合利用”項(xiàng)目生產(chǎn)線流程重負(fù)荷試車已取得成功,并投入生產(chǎn),月產(chǎn)量可達(dá)2.5萬立方米,銷售前景看好,可望成為礦山公司新的利潤點(diǎn)。
到1月底,中國鋁業(yè)在貴州分公司實(shí)施的礦山提升管理強(qiáng)化試點(diǎn)第一階段工作結(jié)束,但礦山管理提升只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),正如公司總經(jīng)理、貴州鋁廠廠長劉亞平所說,深化運(yùn)營轉(zhuǎn)型貴在堅(jiān)持,重在實(shí)效,只要我們真信、真學(xué)、真用,就可以有效提升礦山管理水平,通過市場化開放型改革在礦山的推進(jìn),實(shí)現(xiàn)資源礦山價(jià)值,收獲運(yùn)營轉(zhuǎn)型的“真金白銀”。
