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    十年河?xùn)|，十年河西。這已經(jīng)成為河南電解鋁行業(yè)的真實寫照。
    據(jù)河南省有色金屬協(xié)會的統(tǒng)計，在過去的2012年中，河南僅存的12家電解鋁企業(yè)中，不但沒有一家是盈利的，更有3家企業(yè)直接關(guān)門停業(yè)。對此，有人直言不諱地表示，在結(jié)束連續(xù)十年占據(jù)全國第一的輝煌之后，河南電解鋁正在從中國鋁業(yè)寶座上向下跌落，甚至到了最為危險的“極寒”關(guān)口。這背后除卻產(chǎn)能過剩帶來的市場低迷因素之外，更多的聲音將造成這一困局的矛頭指向了兇猛的電價。河南電解鋁如何救贖？隨“潮”西進，不失為當(dāng)下河南電解鋁企業(yè)解困的一條捷徑，然而，這仍未逃脫河南電解鋁曾患上的嚴(yán)重的“電價政策依賴癥”，還不如“退而結(jié)網(wǎng)”，在爭取下好繞過電網(wǎng)束縛“險棋”的同時，用自建機組或全產(chǎn)業(yè)鏈來“補板”自己。
    十二家無一盈利
    3月22日，焦作萬方鋁業(yè)股份有限公司（以下簡稱萬方鋁業(yè)）將對外正式發(fā)布2012年年報。根據(jù)此前其發(fā)布的預(yù)虧公告，2012年度凈利潤的虧損幅度在0至5000萬元之間，相對于上年3.8億元的利潤總額，可謂“冰火兩重天”，而造成這一被動局面的因素被歸咎于電解鋁業(yè)務(wù)的巨虧。
    無獨有偶，與萬方鋁業(yè)同為河南電解鋁五大骨干企業(yè)的神火股份同樣深受電解鋁業(yè)務(wù)虧損加劇的影響，公司2012年歸屬于上市公司股東的凈利潤，較2011年同比下降高達80%~87%。信息顯示，神火股份總計擁有電解鋁產(chǎn)能66萬噸，其中沁澳鋁業(yè)14萬噸，永城西鋁廠6萬噸，永城東鋁廠46萬噸。為了應(yīng)對低迷的市場，神火股份也進行了主動減產(chǎn)以應(yīng)對虧損，其中，沁澳和西鋁廠已經(jīng)在2012年徹底關(guān)停。盡管如此，有預(yù)計指出，神火股份2012年在電解鋁板塊虧損約9.2億元。
    事實上，這只是河南電解鋁行業(yè)的冰山一角。河南省有色金屬協(xié)會常務(wù)副會長劉立斌告訴記者，2002年全省有23家電解鋁企業(yè)，到2012年的時候，只剩下12家企業(yè)，并且這12家企業(yè)中有商電鋁業(yè)等3家企業(yè)先后停業(yè)，其他在產(chǎn)的9家企業(yè)諸如豫港龍泉、萬基鋁業(yè)、淅川鋁業(yè)等，也全部虧損，無一盈利。
    值得關(guān)注的是，曾在2011年成功研發(fā)國家科技支撐計劃重點項目“低溫低電壓鋁電解新技術(shù)”的林豐鋁電，將噸鋁直流電耗降低10.7%。據(jù)悉，林豐鋁電擁有電解鋁產(chǎn)能35萬噸，年用電量近50億度，在經(jīng)歷2010年取消差別電價及隨后的兩次電價提升后，企業(yè)用電成本急劇增加，僅2012年前三個月，林豐鋁電月虧損達3000萬元，被迫關(guān)停了三分之一產(chǎn)能。
    走在行業(yè)技術(shù)的頂端，河南電解鋁卻還要吞下市場的苦澀。對于此窘態(tài)，劉立斌頗感無奈。他說，目前，電解鋁的市場價格是每噸15000元左右，而河南電解鋁的成本在每噸16000元上下，對河南電解鋁企業(yè)來說生產(chǎn)是一種痛苦，每生產(chǎn)1噸，要賠1000多元錢，更嚴(yán)峻的是產(chǎn)量越大賠得也越多。
    據(jù)來自河南省工業(yè)信息廳的數(shù)據(jù)顯示，2012年，河南電解鋁總產(chǎn)能420萬噸，產(chǎn)量370萬噸左右，其中五大電解鋁企業(yè)產(chǎn)量319萬噸。這意味著，全省電解鋁行業(yè)的整體虧損總額超40億元之多。
    值得關(guān)注的是，河南電解鋁2012年度全線虧損還是在河南省實施一系列“解困計劃”的救援下出現(xiàn)的。
    記者從河南省工業(yè)與信息化廳了解到，河南省政府早在2012年年初的常務(wù)會議上提出“兩年解困電解鋁”的方案，包括促成河南5大電解鋁企業(yè)和煤企簽訂供應(yīng)合同、緩交電費、抵稅返還補貼等一攬子幫扶措施出臺。尤其是，對于神火鋁電、中孚集團、萬方集團、豫港龍泉、萬基鋁業(yè)等電解鋁企業(yè)實施了電價優(yōu)惠政策，約定如果鋁價低于17500元/噸，使用網(wǎng)電的電解鋁企業(yè)可以緩交0.08元/千瓦時的過網(wǎng)費。
    一業(yè)內(nèi)人士告訴記者，去年的鋁價一直沒有超過約定的17500元/噸的價格，緩交的電費，最終是政府幫買了單。
    直訴電價“吃不消”
    劉立斌告訴記者，在過去的十年中，河南電解鋁所取得的成績，不僅表現(xiàn)在產(chǎn)能規(guī)模上，更表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新上，上述的林豐鋁電就是一個很好的例子。但是，這些在日益高企的電價面前，尤顯無力。
    萬方鋁業(yè)的董事會秘書賈東焰表示，目前，電力成本已占據(jù)電解鋁成本的50%以上，成為決定電解鋁廠商競爭力的關(guān)鍵因素。以萬方鋁業(yè)為例，生產(chǎn)一噸電解鋁大概耗電14000度，電價每降一分，成本就會降低140多元。
    來自河南省有色金屬協(xié)會的《2012年河南有色金屬發(fā)展研究》中對河南電解鋁行業(yè)所遭遇的困境的描述更是一針見血，稱“電力成本決定電解鋁生死存亡”。事實上，回溯河南電解鋁發(fā)展的黃金時代，優(yōu)惠電價一直是一個有益的助推因素。諸如，1999年，原國家計委和財政部曾聯(lián)合發(fā)文對13家產(chǎn)能規(guī)模在5萬噸以上的電解鋁企業(yè)用電價格平均每千瓦時優(yōu)惠2分錢左右；2000年至2005年，國家發(fā)改委在調(diào)整終端用戶銷售電價時，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的電解鋁、鐵合金、氯堿企業(yè)用電價格比其他工業(yè)企業(yè)平均每千瓦時累計少提價約2分錢。
    然而，好時光并不總是存在。據(jù)公開信息顯示，自2010年5月一項用于抑制高耗能行業(yè)盲目擴張的法令頒布實施，河南最初的起步電價為每度0.36元，目前電廠上網(wǎng)標(biāo)桿電價在0.44元左右，而電解鋁企業(yè)用電需要支付0.64元左右。
    “高達兩毛錢的差別電價，是河南電解鋁企業(yè)所不能承受之重。”劉立斌表示，對于有著諸多優(yōu)勢的河南電解鋁來說，市場低迷并不足以致命，真正將電解鋁產(chǎn)業(yè)推至生死懸崖的是高企的電力成本，畢竟，兩毛錢的差別電價折合到每噸產(chǎn)品里就是2800元，占成本的16%。
    也就在變化之間，占據(jù)中國鋁業(yè)寶座十年之久的河南電解鋁也隨之跌入了虧損的重災(zāi)區(qū)。據(jù)悉，在電解鋁行業(yè)，哪怕是5分錢的電價差別，就能很輕松地抹殺一個全球先進企業(yè)的全部優(yōu)勢，1毛錢電價差更是足以左右企業(yè)的生與死。
    以林豐鋁電為例，在進入2013年之后，林豐鋁電用電價格每度高達0.63元，單月虧損達4000萬元，全年預(yù)計虧損將超過5億元。對此，有知情人士透露，若虧損短時期內(nèi)得不到改善，林豐鋁電不排除全面停產(chǎn)的可能性。
    更為河南電解鋁企業(yè)擔(dān)憂的是，去年省政府祭出的“解困計劃”，今年能否得以繼續(xù)執(zhí)行還暫未收到明確的消息。
    強補自備電短板
    一份來自中國有色金屬工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2012年中國電解鋁產(chǎn)能已超過2700萬噸，生產(chǎn)量只有2000萬噸。與此同時，國內(nèi)的整個電解鋁行業(yè)虧損面達到93%，“只有新疆的電解鋁產(chǎn)業(yè)是樂觀的”。
    這觸動了東部地區(qū)電解鋁企業(yè)的神經(jīng)，尤其是飽受電價煎熬，深陷虧損泥潭的河南電解鋁企業(yè)開啟了“西進”運動。
    沖在最前面的是神火集團。資料顯示，其正在新疆昌吉回族自治州吉木薩爾縣五彩灣區(qū)投資136億元建設(shè)80萬噸/年高精度鋁合金項目，目前，該項目還在繼續(xù)推進，但一期工程建設(shè)已于2012年10月18日正式投產(chǎn)，此次投產(chǎn)的電解鋁項目為年產(chǎn)13萬噸。
    據(jù)了解，新疆地區(qū)電價每度0.2元左右，比河南電解鋁電價低0.3元左右，以1噸鋁耗電14000度計算，新疆地區(qū)電解鋁成本比內(nèi)地便宜4200元左右，這十分有助于神火集團緩解其大本營的虧損局面。
    在新疆開拓電解鋁版圖的神火集團并不孤單，作為“同鄉(xiāng)”的萬方鋁業(yè)、豫聯(lián)集團等也拉開了在新疆布局電解鋁項目的陣勢。
    的確，電解鋁西進有著諸多有利因素，比如低廉的煤炭資源，但是，誰又能保證“明日新疆的電解鋁行業(yè)不步今日河南的后塵”。
    對此，劉立斌表示，對于通過兼并重組來發(fā)生質(zhì)變幾乎不可能的河南電解鋁來說，還有兩條路子可走。一是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品的附加值。二是煤電鋁一體化，尤其是擴大自備電廠的比例。
    據(jù)介紹，曾經(jīng)一度在煤、電、鋁一體化發(fā)展上領(lǐng)先的河南，在當(dāng)時優(yōu)惠電價的環(huán)境下放松了一體化發(fā)展，自備電比例從原來的70%下降到目前的40%左右，在取消優(yōu)惠電價后，在某種程度上加劇了河南電解鋁“不能承受電價之重”的局面。
    作為河南電解鋁的老對手，山東電解鋁企業(yè)的自備電比例則后來居上，達到了90%以上，尤其是山東魏橋集團發(fā)展電解鋁的模式，在自建電廠的基礎(chǔ)上，形成獨立的內(nèi)部電網(wǎng)。數(shù)十臺功率較小的發(fā)電機組足以支持百萬噸電解鋁產(chǎn)能運營。這基本繞開了河南面對的束縛，在某種程度上，也為河南電解鋁的自救樹立了模板。
    然而，對于欲“補板”煤電鋁一體化的河南電解鋁來說，并非易事，畢竟在當(dāng)前的大環(huán)境下，成功拿到自建電廠的通行證并不容易。此外，讓河南電解鋁企業(yè)憤慨不平的是，同與大電網(wǎng)聯(lián)通，對河南電解鋁企業(yè)收取的過網(wǎng)費是8分/度，可山東省則僅為河南的八分之一或更低。
    值得慶幸的是，河南有關(guān)部門已明確表示，河南不能坐等電力體制改革，把電解鋁產(chǎn)業(yè)的命運全部寄托在別人身上，將適時探索解困電網(wǎng)束縛，為“不能承受電價之重”的河南電解鋁松綁。