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　　日前，在中鋁山東鋁業氧化鋁廠黨委舉辦的“書記論壇”上，黨委書記劉世杰對各工區支部書記實行“一崗雙責”的情況進行了點評。既肯定了成績，又提出了要求和希望。劉世杰要求基層干部要充分發揮黨建和思想政治工作的優勢，充分發揮好“一崗雙責”的優勢，既當支部建設的“排頭兵”，又做生產經營“頂梁柱”，以卓有成效的黨建成果推動生產經營及降本增效工作的開展。
　　隨著“市場化、開放型”改革的不斷深入，氧化鋁廠黨委以創新基礎管理為抓手，通過開展“有激情、在狀態、敢擔當、勇作為”主題實踐活動，全力提升黨員干部整體素質和工作效能，做到黨建與生產經營兩手抓、兩手硬。他們通過推行基層管理人員“一崗雙責”，大力實施黨建目標管理，努力打造一支充滿生機活力，富有戰斗力的黨員干部隊伍。為此，該廠以主題實踐活動為依托，借助“活力黨支部”建設和“客戶滿意工程”等特色活動，通過“贏在執行夜校學習班”等形式，不斷加大教育培訓的力度，為“一崗雙責”的實施搭建平臺、積聚能量。各支部在抓好黨員攀登立功競賽活動的同時，注重把黨建工作融入到生產經營和降本增效的全方位，帶領全體黨員和廣大員工在生產經營和降本增效各個方面爭主動、求作為，為各項工作的開展注入了生機和活力。
　　面對來自市場的挑戰，該廠各支部積極開展“活力支部”建設和“客戶滿意工程”，進一步激發了干部員工闖市場、創佳績的內生動力。他們在極端困難的條件下，眼睛向內深挖內潛，從基礎做起，從細節抓起，強化各項管理。各單位結合實際紛紛在承包經營、外委內干、優化指標和各種“急難險重“工作中發揮重要作用，彰顯了支部建設的活力。在北線堿煮流程會戰中，各支部都派出精兵強將參戰，逢山開路遇水架橋，確保了流程的按期投運。在生產組織方面，該廠克服氣候變換異常、礦石波動大等困難，以運營轉型為抓手，持續開展指標對標，小范圍升級和短距離競賽，確保了一季度7.5 萬噸金泰礦摻配期間的指標穩定。為降低成本費用，該廠全方位實施了外委內干和流程優化，并加大泵浦無泄漏的治理，實施了工區費用承包和經濟開車，形成了抓大不放小，全員上陣降成本的濃厚氛圍。其中，中降會戰、雷蒙磨、電機改型、備件修復等收到了較好效果。目前，該廠已修復各類舊備品20 余件，創造價值近10萬元。電機改型完成24 臺，降低電耗1566 kwh/日。與此同時，在剛剛結束的一季度黨建內審工作中，該廠黨建工作得到了公司內審組的充分肯定，給予高度評價，取得了生產經營和黨建工作的“雙勝利”。
　　疾風知勁草。活躍在生產經營和黨建前沿的基層干部，既是生產“行家里手”，更是黨建工作“砥柱中流”。這是該廠推行“一崗雙責”目標管理帶來的新“亮點”。目前，該廠黨委正在黨建的廣度和深度上下功夫，在努力鍛造“文武兼備”的基層干部隊伍的同時，為進一步探索市場經濟條件下的黨建新路提供了有力支撐。