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    近日，中電投寧夏能源鋁業(yè)圍繞“優(yōu)化管理 提質(zhì)增效”主線，采取多種形式，開展為期兩個(gè)月的“大討論”活動(dòng)。通過專題討論，進(jìn)一步強(qiáng)化干部員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，達(dá)到轉(zhuǎn)變管理理念、規(guī)范辦事程序、改善工作作風(fēng)、提高工作效率的目標(biāo)。
    能源鋁召開大討論活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，對(duì)活動(dòng)做出部署和要求，發(fā)動(dòng)廣大干部員工積極參與大討論活動(dòng)。所屬各部門、各單位按照“轉(zhuǎn)變管理理念、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、提高執(zhí)行力”的活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際工作，通過座談交流、問卷調(diào)查、專題會(huì)議等形式廣泛討論、征集干部員工對(duì)本部門、本單位轉(zhuǎn)變管理理念、提高執(zhí)行力、提升管理水平方面的意見和建議，撰寫管理創(chuàng)新論文并組織開展評(píng)審，要求活動(dòng)結(jié)束后各部門至少提交1篇論文，各單位至少提交2篇論文。此外，該公司注重活動(dòng)實(shí)效，在開展活動(dòng)的同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)大討論活動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)，組織開展活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)把大討論活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。