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　　中鋁山東企業化學品氧化鋁廠工會圍繞生產經營工作的難點和關鍵點適時組織開展勞動競賽和揭榜攻關活動，助推指標優化，解決生產難題，有力促進了生產經營工作的持續穩定健康發展。
　　2013年春節過后，4A 沸石產品訂單大幅增加，該廠開展提產保供勞動競賽，全力組織4A 沸石產品提產，滿足市場需求。制定了競賽辦法，明確考核標準，每日考評。成立4A 沸石保產小組，每天安排專人到4A 沸石產品區做好現場服務，隨時協調處理生產中出現的問題。承擔生產任務的4A沸石產品區進一步細化競賽辦法，將相關指標層層分解，責任落實到每名崗位員工。通過勞動競賽，沸石日產不斷攀升，刷新了日產超過八百噸和日發貨超過一千噸的歷史新紀錄。
　　該廠擬薄水鋁石產品膠溶速率指標出現波動，且出現白點現象。工會及時組織了穩定擬薄水鋁石膠溶速率、消除白點揭榜攻關。生產技術科、質量管理科、工會組織和擬薄水鋁石產品區員工全程參與，通過探討和不斷摸索，從產品生產過程控制入手，重點針對分解工序、烘干工序采取多項改進措施。改進措施實施后，擬薄水膠溶速率穩定性得到較大程度的提高，白點含量有較大程度降低。通過四個月的攻關，客戶反饋產品白點含量得到有效控制，產品質量提升，取得了揭榜攻關活動的勝利。
　　針對水耗居高不下的實際，該廠適時開展了降低水耗短距離勞動競賽。各科室和生產工區以大生產一盤棋為指導思想，以燒結法化學品大生產液量平衡為基礎，重點抓好擬薄水鋁石配料用水和降低洗水工作。通過全員發動，全員參與，落實措施，強化管理，以減少流程進水，減少外排浪費為核心，采取多項措施促進競賽活動的開展。綜合外排洗水和循環水降低明顯，完成競賽目標，有力地促進了燒結法化學品大生產的液量平衡。