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　　5月7日，中國(guó)鋁業(yè)貴州分公司運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型知識(shí)培訓(xùn)在圖書館多功能廳舉行。劉亞平、池平剛、陳剛、阮響明、龔春雷等廠、分公司領(lǐng)導(dǎo)，以及機(jī)關(guān)各部處室、各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人和主管參加了當(dāng)天上午的培訓(xùn)班開班儀式和運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。
　　為提升企業(yè)管理水平，推動(dòng)扭虧增盈工作，貴州分公司在去年開展的礦山管理提升專項(xiàng)工作基礎(chǔ)上，決定今年在主體生產(chǎn)單位開展運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作。貴州分公司成立了劉亞平為組長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合支持組、電解鋁組、氧化鋁組等工作團(tuán)隊(duì)，并制定了運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型導(dǎo)入階段推進(jìn)計(jì)劃。按照計(jì)劃，首先對(duì)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組成員、辦公室成員及工作團(tuán)隊(duì)抽調(diào)的骨干成員進(jìn)行為期4天的集中培訓(xùn)。
　　貴州分公司副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)龔春雷主持培訓(xùn)會(huì)。
　　培訓(xùn)前，貴州鋁廠廠長(zhǎng)、貴州分公司總經(jīng)理劉亞平作了講話。劉亞平指出，在當(dāng)前形勢(shì)下，推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型顯得尤為重要。我們要通過運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作的實(shí)施，為貴州分公司扭虧為盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。劉亞平要求，各級(jí)干部員工首先要認(rèn)識(shí)到運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型是管根本管長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事，一定要真信、真學(xué)、真干、真用。其次是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作。三是推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型不能走形式，要和貴州分公司今年控虧6個(gè)億、不虧現(xiàn)金流的任務(wù)緊密結(jié)合起來，運(yùn)用運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的工具和方法，有力推進(jìn)控虧工作。四是要做到全員參與，將運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作深入持續(xù)開展下去。
　　隨后，中鋁總部高級(jí)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型師周高攀作了運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型知識(shí)講座。周高攀介紹了中國(guó)鋁業(yè)廣西分公司、中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)有限公司和中國(guó)鋁業(yè)山東分公司運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的主要做法、收獲，以及運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)知識(shí)，著重對(duì)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型解決為什么、做什么、怎么做等三個(gè)方面的問題進(jìn)行了闡述說明。