5月的古都洛陽,麗日藍天,鮮花似海。5月10日至11日,中鋁公司總經理、黨組書記熊維平一行先后來到中鋁洛陽銅業有限公司、洛陽有色金屬加工設計研究院、中色科技股份有限公司,深入車間、機臺,同基層管理者和一線員工親切交談,了解企業控虧增盈、市場化開放型改革和運營轉型情況,勉勵廣大干部員工要有信心,在狀態,謀發展,求實效,為基層企業鼓勁加油。
改革是讓員工過有尊嚴的生活
5月10日下午,熊維平在中國銅業總裁助理鐘衛佳等陪同下,來到中鋁洛陽銅業有限公司,聽取該公司負責人關于市場化改革和外部市場開拓的情況匯報。
當熊維平來到洛銅熔鑄廠生產現場時,這里正爐火熊熊,天車轟鳴。熔鑄廠是中鋁洛銅的龍頭生產單位,該廠在爐臺承包、市場化改革上走在洛銅的前列。改革是否真正調動了一線員工的積極性?一線員工對熔鑄廠爐臺承包的做法還有什么意見和看法?這些都牽掛著熊維平的心。他徑直走上前,同車間負責人、一線員工親切交談。
“爐臺承包,指標分解,壓力大嗎?”熊維平握著在一號爐前的熔鑄廠一車間主任段志的手,親切地問。
“爐臺承包后,收入增加了,員工的積極性、主動性調動起來了,大家主動找活兒干……”段志說。
聽到這里,熊維平欣慰地點點頭。隨后,他來到2 號爐和4 號爐前,同當班的員工親切交談,叮囑他們要保重身體,注意安全生產。
在洛銅新熔鑄,熊維平還與熔鑄廠車間主任、爐臺長和一線員工座談,充分了解大家對爐臺承包的看法。
“通過爐臺承包,產量由過去的月產900 噸,提高到1000 噸以上,員工只想多干,效益工資也拿到了156%。”16 號爐長孫智勇說。
“爐臺承包后,我們自己每月對標,指標量化到個人,在成本、技術指標等方面都進行了改進,提高了工作效率。”段志說。
聽了大家的發言,熊維平表示,市場化改革是開拓性的事業,只要充分調動一線員工的積極性,依靠廣大干部員工的智慧,就一定能取得改革發展的新成效。他要求企業領導班子將收入分配向一線創造價值的員工傾斜,促進全體員工收入的不斷增加。“改革的目的就是將業務做上去,提高效益,提高員工收入,讓員工過有尊嚴的生活。”
走出去就是市場觀念的轉變
“無論國企,還是民營,我們追求的是成功的市場化機制。”在中鋁洛銅機電設備修造公司調研時,熊維平這樣說。
機電設備修造公司是中鋁洛銅輔助部門第一家走向市場的單位,在市場化改革方面作了一些有益的探索。在聽取了該公司市場化開放型改革匯報后,熊維平表示,在市場化改革和走出去的過程中,第一步是關鍵。“一定要讓自己的服務質量被市場認可,要走出去拿項目,最終要以創造的價值論功過。不容易,但你們必須走出去。”
中鋁洛銅管棒廠超大口徑白銅管生產技術在國內處于領先地位,其管棒材新材料研發等方面在國內具有競爭優勢。在仔細觀看了管棒廠生產的超大口徑白銅管產品后,熊維平要求領導班子要積極抓住國家有關項目和政策機遇,廣泛了解未來市場發展的趨勢,在新型材料研發和替代進口上做文章,通過走出去,增強市場核心競爭力。“要充分發揮管棒廠的技術裝備優勢,加大開拓外部市場力度,積極走出去,把蛋糕做大,把管棒材的結構調整做精做好,做到民品、軍工市場的雙輪驅動。”
在調研過程中,熊維平強調,走出去這一過程本身就是市場觀念的轉變,不僅要走出去,而且還要將眼光放寬,不僅在行業內,還可以放到行業外。“只要走出去,成果就不會是眼前這個數量級,就會天地寬。”
5 月11 日,熊維平在中鋁國際工程股份有限公司總裁、中色科技董事長賀志輝的陪同下到洛陽有色金屬加工設計研究院、中色科技股份有限公司調研時,要求企業領導班子要圍繞戰略目標的實現開展市場化開放型改革,尤其是產業化項目更要實施市場化機制,走出一條以科技為主的企業市場化改革道路。
他還要求企業領導班子充分利用中鋁國際這一平臺,加快國際業務開發,進一步研究國際業務的標準、質量要求、服務,培養好隊伍,進一步拓展經濟欠發達國家和新興國家市場。“沒有改革就沒有保障,也沒有紅利。希望你們膽子更大一些,改革更深入一些,走出一條市場化改革的新路。”
市場化改革與運營轉型要雙輪驅動
目前,運營轉型工作正在中鋁公司全面展開。運營轉型工作能否將領導的積極性、管理干部的積極性轉化為全體員工的積極性,能否讓全體員工用正確的方法挑戰傳統、挑戰極限成為熊維平此次調研的重點。
中鋁洛銅銅板帶廠的運營轉型工作有自己的特色,在銅板帶廠運營轉型辦公室,聽取了該廠運營轉型團隊在短流程技術研發上取得新的進展情況后,熊維平欣慰地說:
“短流程技術如果能成功,這是一個革命性的成果。”
談到該廠的改革問題,熊維平要求該廠堅持“兩手抓”:一方面要抓好內部管理。一定要運用運營轉型手段,找到問題的關鍵點,使每臺一流的設備都能達到一流指標,生產出讓市場信得過的產品。
另一方面要抓外部市場。要解放思想,拓寬眼界,搞活企業,通過深化改革,進一步解放生產力,提高企業的經濟效益。“市場化改革與運營轉型要雙輪驅動,才能扭虧脫困,走出低谷。”
在調研快結束時,熊維平勉勵企業堅持“走出去創造價值”的意識,鼓起勇氣做“走出去”的表率,通過苦干加巧干提高效益,繼續挖掘企業潛力,從產量、成本、設備完好率上考慮,在降低能耗上做文章,在技術改進上下功夫。要遵循市場規律,主動適應市場變化,要用運營轉型全面提升企業管理水平,做好安 全生產工作,提升員工幸福指數。
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