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　　2013年5月17日，中國有色集團在京召開4月份經營運行分析（視頻）會議。這是在5月13日召開的總部和在京出資企業干部大會的基礎上，對當前情況進行再分析、對有關要求進行再強調、對有關舉措進行再落實、對全體干部職工進行再動員的一次重要會議，旨在進一步統一思想、明確目標、完善措施，為順利實現全年生產經營目標奠定良好的基礎。會議由集團公司黨委書記張克利主持。
　　會議首先由中國有色集團總會計師武翔全面通報了集團公司1至4月份的經營運行情況，總結了集團公司在經營運行中取得的成績和存在的主要問題，并提出了應重點關注的具體工作。截至4月末，集團公司累計實現營業收入與上年同期相比增長1.05倍，企業的改革發展、生產經營等各項工作穩步推進。
　　中國有色集團總經理羅濤在會上做了重要講話。他通報了集團公司近期有關重要活動，分析了當前面臨的經濟形勢，肯定了今年以來集團公司全體干部員工奮力拼搏、生產經營取得的成績，同時也指出實現全年奮斗目標的任務仍然十分艱巨，需要不斷付出、更加努力。針對下一步工作安排，結合5月13日干部大會會議精神，羅濤總經理進一步強調了五點工作要求：一是要繼續落實“兩提一降”，即提產量、提效益、降成本；二是要抱團取暖，要想逆勢而上，實現目標，就一定要站在集團公司的全局想問題謀發展，擰成一股繩，勁往一處使，為一個共同目標而奮斗；三是要進一步改進工作，集團總部各部門要進一步轉變作風、改進文風，企業領導要深入一線、靠前指揮，察實情、辦實事，真抓實干、不遺余力地解決生產經營中面臨的問題；四是要繼續加強配合，企業與企業間，部門與部門間要加強配合，總部要全力配合企業的生產經營，做好各項服務工作，境內和境外要加深了解，相互配合，還要積極配合上級單位的審計工作；五是要更加注重安全，各出資企業要充分認識做好汛期安全生產工作的重要性和緊迫性，早部署、早行動、早預防，認真落實防汛責任，提早采取防范措施。
　　會議以視頻形式召開，中國有色集團黨政領導班子、專家顧問委員會成員、在京出資企業領導班子成員、總部全體員工參加了主會場會議；京外和境外出資企業領導班子成員及中層干部參加了各分會場的會議。