按照貴州分公司運營轉(zhuǎn)型整體推進(jìn)計劃及工作制度,工作團隊在堅持每天召開團隊晚例會(分別在氧化鋁組、電解鋁組現(xiàn)場)的基礎(chǔ)上,5月24日下午召開了首次運營轉(zhuǎn)型匯報會。
分公司運營轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長、副總經(jīng)理龔春雷聽取了準(zhǔn)備階段的工作匯報,中鋁抽調(diào)專家組成員和氧化鋁組、電解組、綜合支持組組長、副組長參加了匯報會。
氧化鋁組、電解鋁組、綜合支持組分別以幻燈片形式匯報了工作開展三周以來的進(jìn)展情況、主要發(fā)現(xiàn)及成果、存在的問題及下周的工作計劃,動力廠分享了“空壓車間6#空壓站循環(huán)水泵機組能效項目”的開展情況。匯報會采取隨時提問及各小組間交叉點評、分享體會的辦法進(jìn)行了交流,氧化鋁廠、電解鋁廠、熱電廠負(fù)責(zé)人分別談了體會和感悟。
總部代表周高攀對準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)行了小結(jié)。他說,前三周的準(zhǔn)備階段宣貫、調(diào)研、訪談工作量非常大,抽調(diào)骨干付出了艱辛努力,宣貫工作扎實有效,調(diào)研、訪談按計劃展開,分公司級速贏項目已完成申報并正在遴選,數(shù)據(jù)收集工作有序進(jìn)行,特別是氧化鋁組提煉的“運營轉(zhuǎn)型應(yīng)形神兼?zhèn)?rdquo;的理念及工作安排落實“五要素”,電解鋁組盯緊速贏項目扎實開展工作,綜合支持組做好頂層設(shè)計和綜合協(xié)調(diào),熱電廠快速開展全員查找損失浪費現(xiàn)象,裝備能源部在通知下發(fā)當(dāng)天率先召開宣貫啟動會議等工作亮點不斷涌現(xiàn),運營轉(zhuǎn)型工作團隊邁出了堅實的第一步。
副總經(jīng)理龔春雷對準(zhǔn)備階段的工作給予了肯定,強調(diào)要盡快落實運營轉(zhuǎn)型激勵方案,建立運營轉(zhuǎn)型工作的長效機制,并要求認(rèn)真借鑒動力廠推進(jìn)能效項目的經(jīng)驗,抓緊推進(jìn)速贏項目的實施;要認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位運營轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗和做法,緊密圍繞降本控虧開展工作,盡快取得成效。
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