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    6月7日，公司召開2013年度第六次司務會，會議要求各部門、各單位要全力以赴抓好安全生產，加強內部管理，提高勞動生產率，強化對標管理，降低各種費用，扎實抓好生產經營建設等各項工作，著力推進管理提升活動和煤電鋁產業鏈建設，確保完成年度各項目標任務。
    總經理王同明主持會議。
    在聽取計劃與發展部等部門工作匯報后。王同明傳達了在集團公司5月28日鋁業專題會議上，黨組書記、總經理陸啟洲及副總經理余德輝講話精神。要求各鋁業生產單位要緊密聯系當前面臨形勢，全力以赴抓管理，控成本，推進用工分配改革，優化人力資源配置，提高勞動生產率。進一步加強技術改造，提高鋁業生產技術指標，努力降低生產物料、鋁產品銷售成本和其他財務費用。著力加強安全生產運營管理，提高綜合管理水平。加大力度推進產業鏈建設。
    針對下一步工作，王同明要求重點做好五方面工作。一是全力以赴抓好安全環保工作。各單位要高度重視，充分認識安全環保工作的重要性。各級領導要明確責任，管生產必須管安全環保，結合“安全月”活動，使安全管理既要有形式又要有效果。在管理上要有思路、有措施、有成效。在抓反違章管理上要做到“四不放過”。即：事故原因未查清不放過，事故責任人未受到處理不放過，事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過，事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過，加大反違章檢查力度。要進一步加強安全投入，扎實做好安全環保工作。二是加強各項生產經營指標對標管理。各單位既要全方位開展集團公司內部對標工作，又要與民營企業管理對標，查問題、找差距、定措施，降低生產運營成本。盡快把陽極成本控制在年度預算指標內，加強內部管理，通過各種途徑控虧減虧。三是轉變思想，加大市場開發，降低物料及銷售成本，發揮銷售的積極性。各單位進一步堅持發展的信心，正視發展風險，增強規避風險的能力。四是堅定不移地推進產業鏈建設，做好項目前期及建設中的各項工作。五是積極與自治區政府相關部門溝通，獲取政策支持性文件與財政支持力度。
    牛慶仁、馮建清、李庭利、趙明杰、馬國林、魏永春、胥克俊就各自分管的工作提出具體要求。