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　　宏達公司“戈壁牌”水泥五年來首次走出國門。
　　今年上半年，宏達公司結合實際，大力開拓市場，通過勞動競賽、“四降低五提升”，主題活動取得階段性成果。
　　主動出擊全面拓展市場。隨著新建4000t/d水泥熟料生產線的建成投產，宏達公司產能規模迅速提升。但受市場嚴重供過于求的影響，宏達公司面臨嚴峻挑戰。為大力開拓市場，宏達公司著力擴大銷售半徑，積極構建新的營銷網絡，充分發揮品牌輻射效應帶動廣場磚、熟料產品銷售，建成了以本地為主體，輻射嘉酒地區400公里的銷售網絡。在營銷機制上，該公司正負激勵雙管齊下，充分激發營銷隊伍的活力，開創了營銷工作新局面。今年5月份，該公司銷售水泥和普通熟料25.8萬噸，創歷史最好水平，并實現了5.5萬噸普通水泥出口蒙古國的貿易，宏達“戈壁牌”水泥五年來首次走出國門。
　　宏達公司勞動競賽，將主要經營指標、技術經濟指標、費用管控指標、爭先創優指標進行掛靠，實現了全員參與、事無巨細、績效掛靠、以小指標保大指標，促進了生產經營任務的完成。
　　該公司開展“四降低五提升”活動，即降低能耗、耐材和研磨體消耗，降低采購成本，降低設備故障率;提升技術經濟指標，提升市場占有率和貨款回收率，提升品牌管理能力，提升基礎管理水平，提升經濟運行質量等，細摳指標，強化措施，為保盈保增打下基礎。