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　　7月30日下午，陜西銅川鋁業召開七月份生產會。會上，銅川鋁業黨委書記王建超首先組織與會人員學習了集團公司2013年年中工作會精神。對集團公司轉方式、調結構、控投資、抓管理經營思路進行了深度解讀，對當前經濟工作不刺激、去杠桿、調結構、有限度進行了全面剖析，要求公司上下正確對待困難，認清形勢，堅定信心，多措并舉，緊緊圍繞集團公司年度工作目標任務，積極貫徹落實年中工作會精神，以人人為公司出謀劃策，人人參與公司降本增效的主人翁責任意識，全面提升公司應對危機的能力，正確對待停槽檢修期人員分流安置方案，深化廠情認識，做到與公司一盤棋、一條心，合力渡難關。
　　王建超書記組織與會人員先后學習了集團公司黃曉平董事長重要講話、汪漢臣總經理的工作報告和李煒副總經理所作的經濟活動分析。對集團公司上半年生產經營完成情況和下半年的工作重點進行了重點傳達學習。結合公司在100KA電解系列停槽全部結束后的人員分流安置方案的醞釀制訂，王建超書記指出，當前電解鋁行業面對嚴峻形勢考驗，在集團公司部署領導下，公司對電解100KA系列進行停槽檢修，全力確保240KA系列生產是銅川鋁業應對危機的必然措施。依法、依程序、講感情、充分考慮職工利益是公司出臺人員分流安置措施的出發點和立足點。公司對此工作是審慎而嚴謹的，經反復醞釀，聽取多方意見，已通過總經理辦公會的四套方案在提交各職工代表團討論審議后，仍會經集團公司審批、黨政聯席擴大會審議、職代會討論通過等多環節程序完成。240KA系列是公司生存的飯碗和保障。必須全力以赴地加強管理，帶好隊伍，確保240KA系列生產。當前，落實集團公司年中工作會精神，對于銅川鋁業而言，就是要放棄等靠要思想，充分認清國際國內經濟形勢和行業形勢，深化廠情認識，引導職工合理期盼，樹立一盤棋一條心思想，困難時期，中層干部要發揮先鋒作用，一如既往地抓工作，要體現出覺悟、水平、能力，嚴格要求自己，給職工正能量，按照公司統一部署，組織好各層級學習，識大體顧大局。
　　陜西銅川鋁業公司100KA系列停槽檢修工作歷時100天已圓滿結束。會議要求，電解一二車間要加強責任心，提高職工凝聚力，善于總結經驗，做好條件匹配、人員組織等工作，確保生產穩定。對補充人員要盡快組織技術、操作規程、安全方面培訓，加強槽子過程管理，確保生產的安全平穩。