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　　中電投寧夏能源鋁業在打造煤電鋁產業、建設大型能源鋁業集團的過程中，確立了以“黨員工程”促黨建的工作思路。一個個“黨員工程”的開展，既降低了生產成本，提升了經濟效益，同時也使黨建工作從無形變為有形，軟實力化做了硬指標。
　　寧夏能源鋁業黨委現有123個基層黨組織、1928名黨員，其中在崗黨員1368名。幾年來，面對建設煤電鋁產業鏈的重任和企業黨建遇到的新問題，公司黨委通過學習借鑒和實踐探索，確立了以“黨員工程”等形式為載體開展工作的黨建新方法，以學習型黨組織建設、技術攻關、安全生產管理、節能降耗、控制成本、服務職工群眾等為內容為立項范圍。本著“解決實際問題、促進工作落實、樹立黨員形象、提升部門業績”的原則，要求基層黨委、直屬黨總支及基層黨支部確定“黨員工程”項目。項目組負責人必須是本黨組織負責人，成員以黨組織成員、班組長黨員及普通黨員、技術骨干及先進分子組織成。在工程（項目）區域醒目位置張貼或懸掛標志牌，內容包括項目名稱、領導小組、項目目標、項目內容、時間節點、達到成效等方面。工程項目經過基層申報、層層審核，分別確立車間黨支部、基層黨委（直屬黨總支）及公司三級“黨員工程”項目，并將這些項目與生產經營建設同考核。通過黨員工程這一平臺，使黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發揮，同時，使黨建工作切實圍繞經濟建設中心工作，軟件硬抓、虛功實作。
　　近兩年，公司申報項目86個，批準立項31個。其中鋁板塊各黨組織通過“黨員工程”活動進行鋁業對標和技術攻關，全部通過驗收，其中科技成果鑒定1項，申請發明專利4項。120千安電解系列鋁液可比交流電單耗在中電投集團各電解系列位居前三，陽極毛耗下降到460公斤以下，達中電投集團最好水平。120千安電解系列陽極效應系數0.03 次/槽?日，達國內電解鋁企業一流水平。寧東鋁業分公司噸鋁氧化鋁單耗等8項技術指標均達到中電投集團對標先進值，電解鋁綜合交流電耗為每噸13213千瓦時，處于國內鋁電解系統先進水平。今年前5個月，全公司噸鋁完全成本比去年同期降低723元。
　　青銅峽分公司黨委組織開展的150kA電解“延長陽極使用周期，降低系列陽極毛耗”黨員工程，以8名黨員為骨干力量，有150名職工參與。通過采取加強電解生產過程控制、提高電流效率指標、降低陽極消耗速度等措施，使陽極使用周期由31天延長至32天。換極周期延長1天，系列200臺槽每天少換4塊極，每塊陽極組價格為3500元，全年僅陽極組費用節約達511萬元。據統計，今年上半年，該分公司 “降本增效”為主題的黨員工程，就節約生產成本3000多萬。
　　寧東分公司黨委在各支部開展了11項“黨員工程”。350kA電解系列兩個車間黨支部以“電解槽低電壓低電耗生產技術攻關”為課題，成立以21名黨員為主的技術攻關組。通過實施降電壓工作計劃及強化電流強度、增加電解槽保溫效果、加強精細操作管理等技術攻關活動的開展，全年預節電9856萬度，節約生產成本3843.84萬余元。成型車間黨支部以“穩步降低煅后焦天然氣單耗”為“黨員工程”項目，通過活動開展，將煅后焦天然氣單耗降至2.5Nm3/t，每年可節省費用12萬元，天然氣單耗達到了行業先進值。
　　煤炭板塊和電力板塊黨組織分別開展的“黨員身邊無事故”及“保電量、保安全、創效益”黨員工程項目也取得了實效。一個個“黨員工程”項目得到了各級黨組織、共產黨員及積極分子的積極參與，同時也成為各級黨組織和全體黨員發揮好“三個作用”的催化劑和發動機，激勵著廣大黨員在工作崗位上大顯身手、建功立業。