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　　近日，平果鋁在工人文化宮影劇院舉行自主維護第二階段演示匯報評比暨表彰大會。
　　8個一類車間和9個二類車間，經(jīng)過現(xiàn)場檢查和演示匯報兩個環(huán)節(jié)的綜合評比，10個車間分獲該項評比一至三等獎，其中，電解鋁廠電解車間獲得一類車間一等獎，電解鋁廠陽極組裝車間和熱電廠造氣車間分獲一類車間二等獎，碳素廠陽極制備車間、礦山部二分區(qū)和氧化鋁廠溶出車間獲一類車間三等獎；電解鋁廠綜合車間獲得二類車間一等獎，氧化鋁廠蒸發(fā)車間和電解鋁廠鑄造車間獲二類車間二等獎，技術(shù)中心氧化鋁分析室、熱電廠汽機車間和氧化鋁廠電氣車間獲得二類車間三等獎。
　　為了確保評比公平、公正，本次演示匯報由公司副總經(jīng)理陳廣展、持續(xù)改進部、裝備能源部及檢修廠等單位有關(guān)領(lǐng)導組成評委組，評委們按照評分標準對一、二類17 個車間代表演示匯報的自主維護工作開展情況進行打分。
　　公司裝備能源部經(jīng)理唐錦鳳和持續(xù)改進部副經(jīng)理江治對一、二類17 個車間開展自主維護工作做了點評，他們一致認為，各單位高度重視自主維護模塊的推進工作，成立了相應(yīng)組織機構(gòu)，制定了實施具體措施，運營轉(zhuǎn)型骨干為推進自主維護工作發(fā)揮了核心作用，運用運營轉(zhuǎn)型工具和方法也比較恰當，沒有出現(xiàn)生搬硬套的現(xiàn)象；能夠把自主維護工作有效地融入到日常工作之中，體現(xiàn)出了自覺行為；廣大干部員工理念得到了轉(zhuǎn)變，積極參與，大家都意識到開展自主維護工作是提升設(shè)備運行可靠性的主要抓手；推進自主維護工作取得了一定的成效，設(shè)備故障率呈現(xiàn)下降的趨勢，員工能力得到了提升，外委檢修次數(shù)和檢修費用不斷減少，提升了業(yè)績指標。希望各單位不要把CBS 模塊推進作為參加比賽評審獲獎，而是要通過模塊的應(yīng)用和實施來實現(xiàn)提升各項基礎(chǔ)管理水平，并在推進工作過程中要貼近實際，與其他模塊有機相結(jié)合，避免出現(xiàn)重復的工作。
　　公司副總經(jīng)理陳廣展從開展自主維護工作的背景與意義、推進情況、取得的效果和下步工作計劃等四個方面對公司開展自主維護工作做了全面總結(jié)，并為獲獎車間代表頒發(fā)了獎牌。
　　公司領(lǐng)導劉曉輝、李兵，參加評比單位的主要領(lǐng)導、分管設(shè)備和生產(chǎn)的負責人、設(shè)備管理科科長及點檢站站長和各參賽單位相關(guān)自主維護推進人員參加會議。