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　　8月26～27日，國家中啟計量體系認證中心李澤民、呂宏兩位專家對中國鋁業青海分公司進行2013年度測量管理體系監督審核。公司黨委書記、副總經理、測量體系管理者代表萬押平參加了監督審核首次會議和末次會議，并對體系運行工作提出了要求。審核組通過深入現場、查閱資料、座談交流等流程，一致認為公司2013年度測量管理體系的運行具備適宜性、充分性、有效性，通過國家中啟計量體系認證中心的監督審核。
　　萬押平在講話中要求各單位對照本次審核報告認真進行自查，舉一反三，借鑒學習，持續改進和完善體系運行。對下一步工作，他從三個方面進行了部署。一要進一步提高認識，高度重視測量管理體系工作。他指出，抓好測量體系運行管理工作是公司強化基礎管理工作的需要，各級領導和全體員工要樹立“數據就是產品、體系就是管理”的思路，持續、有效地推進測量管理體系深化運行，促進測量管理水平進一步提升，為公司生產經營和改革發展提供科學、準確、及時的數據支持。二要認真分析、舉一反三，整改審核中發現的問題。他說，本次測量管理體系監督審核是對公司測量管理體系有效運行的一次檢驗，目的是驗證體系運行的適宜性、充分性和有效性。對于審核中發現的共性問題，主管部門要專門分析研究，制定預防和糾正措施，積極進行整改；對于個性問題，責任單位要認真查找原因，制定切實可行的整改措施，并在規定的時間內完成，體系主管部門要組織相關人員進行驗證關閉。三要落實責任、強化執行，持續提高測量管理體系的運行績效。他指出，外部監督審核通過了，就意味著公司新的測量管理體系目標和要求即將確立，各級領導必須要率先垂范，帶頭學習和掌握體系文件有關內容和要求，帶頭宣講和貫徹計量法律法規，通過自身行動向員工清晰地傳遞體系管理的理念，使體系管理的意識和行為真正感召和影響到每位員工，不斷推進體系的深化運行。
　　同時，他要求各單位要進一步增強責任意識，科學合理配備管理人員，加強測量管理體系人員的責任意識，提高各級人員對程序文件的理解掌握和執行力；要牢固樹立“持續改進”的管理理念。不斷發現問題，整改問題，持續改進體系運行工作。