11月8日上午，中鋁股份廣西分公司總經(jīng)理、黨委書記、廣西華磊新材料有限公司董事長黃衛(wèi)平到華磊項目生產(chǎn)和建設(shè)現(xiàn)場檢查指導工作。華磊公司總經(jīng)理盧達川，副總經(jīng)理趙平、吳廷軍，董事會秘書陳健陪同檢查。
黃衛(wèi)平先后深入動力廠220kV總降壓變電站、輕合金部分一工區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場，熱電部分12米平臺、集控室和2#鍋爐61米平臺等施工現(xiàn)場，詳細了解動力廠供電系統(tǒng)和輕合金部分一工區(qū)生產(chǎn)運行狀況，認真查看熱電部分項目建設(shè)安全、質(zhì)量、進度和文明施工等情況。
黃衛(wèi)平指出，華磊項目輕合金部分投產(chǎn)以來，各分廠和部室堅持問題導向，狠抓工作落實，當前供電系統(tǒng)及輕合金部分投產(chǎn)工區(qū)生產(chǎn)運行平穩(wěn)、指標優(yōu)異，熱電部分后續(xù)基建施工的安全、質(zhì)量和進度呈現(xiàn)良好態(tài)勢；要始終堅持創(chuàng)建一流企業(yè)的目標要求，再接再厲，繼續(xù)努力，切實做好項目基建收尾和生產(chǎn)交叉并行階段的各項工作。
黃衛(wèi)平強調(diào)：一是要組織廣大干部員工深入學習貫徹黨的十九大精神，準確把握新形勢、新任務和新要求，進一步增強工作的主動性、針對性和有效性。二是要按照中鋁總部和華磊公司的要求，進一步加大管控力度，切實做好基建與生產(chǎn)交叉運行的安全和質(zhì)量管控工作。三是要深度介入后續(xù)工程的安裝工作，確保工程質(zhì)量達標，為項目轉(zhuǎn)入生產(chǎn)后實現(xiàn)平穩(wěn)運行和指標良好打下堅實基礎(chǔ)。四是要做好導師帶徒工作，幫助新員工盡快成長成才，為公司全面投入生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。五是要繼續(xù)堅持高起點、高標準和高要求抓管理，堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面，教育引導員工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。六是要積極推進現(xiàn)場管理標準化工作，尤其要梳理好重點崗位的操作指令，做到指令簡單、易懂、易記，防止誤操作。七是要及時按照統(tǒng)一規(guī)劃做好工程完工部分的道路和綠化工作，努力打造花園式工廠。八是要認真總結(jié)好經(jīng)驗好做法，集眾人之智，更好地指導項目后續(xù)基建和生產(chǎn)。
