為了降低機組耗差、減少公司運營成本、提高機組經濟效益，近日，土默特公司積極制定《機組耗差管控措施》，對生產現場運行參數進行優化組合，以實現生產運營的效益最大化。
一是優化運行提高效率。對機組主汽溫度、汽壓、背壓、氧量、減溫水等主要指標調整制定專項措施，重新修訂值際指標競賽細則，利用經濟杠桿有效調動職工抓指標、降耗差的主動性。二是加強內部管理。充分運用廠內 SIS系統和集團公司耗差系統等信息平臺，以設計參數為依據，進一步提高生產部門管理水平，明確各專業職責，分工負責落實節能降耗措施，對經濟指標完成情況查找差距、分析原因、制定措施，逐項細化完成，最終實現指標最佳目標。三是加強燃料管理。按照運行方式和負荷需求，制訂出科學的摻配比例，然后根據每臺機組鍋爐的不同性能，安排協調混配煤，使電煤熱值得到有效控制，滿足機組穩定燃燒的需求。四是加強生產崗位練兵，提高生產人員業務技能和實際操作水平，重點是降低機組耗差和提高事故處理能力，使生產人員整體素質得以提高，確保機組經濟穩定運行。
