為全面推進企業“依法經營、依規治企”工作，確保企業規章制度的執行效力，牡二電廠于近期開展了企業規章制度集中評審工作,保障現行企業規章制度切實可行。
該廠從年初開始，由科信部牽頭組織各管理部門對企業規章制度進行初評，根據評審結果編制下發全廠企業規章制度制定、修訂計劃并進行落實。在為期三個月的標準化制度修編工作中，各管理部門認真對照《華電能源制度匯編》和《華電法典》進行制度學習和識別，并將一體化管理體系的PDCA（計劃--實施--檢查--處理）方法與自身管理工作有機結合，確保了制度的先進、科學、有效。科信部對各管理部門送審企業規章制度在內容和格式上進行嚴格把關，反復溝通和協調，確保送審規章制度達到《標準化管理標準》要求。
該廠領導班子對此次企業規章制度制定、修訂工作給予高度重視，在月度工作會議和生產調度會上多次強調制定、修訂制度的重要意義，明確各部門、各層次的職責和權限，防止出現“真空”和“交叉”管理現象。主管廠領導及各相關職能部門對所歸口管理規章制度提前進行認真審核、把關，廠領導、黨委委員在參加評審前認真閱讀企業所有制度，預先找出問題點和意見。
從6月14日開始，該廠組織召開四次黨委會議，對企業規章制度進行集中評審，對各職能部室的規章制度進行梳理，避免了漏項或交叉管理現象。評審方式采取各職能部門主任在黨委會上進行匯報的形式，評審匯報內容包括部門管理事項及對應的規章制度、對現職責劃分不清、模糊或者內容有疑義的制度和執行本制度可能會出現的問題以及解決方法等需要著重說明的事項及其他要說明的事項。
該廠本次企業規章制度集中評審工作取得了很好的效果，對解決涉及到與其他部門配合的，職責劃分不清、模糊或者內容有疑義的內容進行充分討論、有效溝通。最后，該廠各部門將對廠領導、黨委會審核后的所有制度進行重新梳理，認真校核，統一發送到科信部，在廠網公布、實施。
