按照“有電自己發，有電要早發”的指導思想，國電濮陽熱電公有限司加強與河南省電力公司溝通，分月度著重落實月度電量計劃，7月份爭取到電量計劃2億千瓦時。
2018年，濮陽公司堅決貫徹實施河南公司“以量取勝、實現電量和利潤的最大化”的營銷戰略，堅定不移從市場上拿電。面對嚴峻的電力市場形勢，該公司不等不靠，牢固樹立“市場至上、用戶至上”的理念，果斷出擊，積極爭取電量，共獲得全年發電量指標達18.6億千瓦時。
為保證月度發電量計劃目標的實現，該公司制定了迎峰度夏期間搶發電量方案，抓好日前計劃與實時計劃的爭取，并緊盯落實。實時掌握“五大三同”對標單位日計劃完成和月計劃進度，重點對設備狀況、燃料供應、電網約束、網上負荷、調峰安排及天氣狀況等進行日發電分析，建立了日報臺賬，以最優進度和平均進度作為對標參照開展搶發電工作，確保實現以日保月、以月保年目標。
