3月2日，吉林省吉林市發生本地疫情后，吉林石化公司統籌做好疫情防控和生產經營工作，目前疫情防控形勢受控、員工隊伍思想穩定。吉林省委省政府對吉林石化的工作高度肯定。尤其是在疫情情況下，一季度公司實現盈利，完成現價工業總產值同比增長8.3%。
吉林省委副書記、省長韓俊3月20日、4月21日兩次來到吉林石化。他指出，疫情期間，吉林石化沒有停工，為全省樹立了典范，體現了擔當精神。他希望吉林石化開足馬力生產，作出更大貢獻。
統籌部署，堅決筑牢疫情防線
“面對大疫大考，我們提高政治站位，堅決貫徹落實中央和吉林省及相關地市、區的要求，將員工健康放在首位，統籌疫情防控和生產經營‘兩條線’，員工隊伍思想和安全生產經營大局保持穩定。”吉林石化黨委書記、執行董事金彥江說。
3月2日，吉林市發生本地疫情后，吉林石化第一時間研判形勢、統籌謀劃、細化部署，及時啟動疫情防控應急響應機制；3日開始全面實施升級管理；為保障生產安全穩定，8日果斷進行封閉運行，領導干部全部在崗，兩級機關人員一部分留守、一部分居家辦公，組織充足的一線員工力量駐廠留守。全公司1萬多名干部員工堅守崗位，投身疫情防控和安全生產中。
吉林石化充分認識疫情形勢的艱巨性、復雜性、嚴峻性，迅速下發《疫情防控升級管控方案》，進一步研判吉林市疫情形勢和公司實際，實施網格化管理，以車間為單位劃小管控單元，員工做到“崗位—休息室”兩點一線，盡可能減少流動、防止交叉、避免接觸，實現了企業與社會、工廠與工廠、工作場所與生活場所“三級分隔”，阻斷外部輸入，嚴防內部擴散。
在吉林省、吉林市決戰“社會面清零”的關鍵階段，吉林石化統籌加強人防物防，細化生產、辦公、生活區域環境消殺，抓好就餐、休息、如廁、洗浴等關鍵環節管控，有效筑牢了群防群控防線。
科學優化，穩定安全生產經營
“我們充分認識到特殊時期安全生產的極端重要性，正確處理疫情防控與安全生產的關系，切實用員工健康和安全生產成果檢驗疫情防控成效。”吉林石化黨委副書記、總經理劉振宏說。
吉林石化認真落實特殊時期生產運行管控“七個突出”要求，精心監盤、精細巡檢、精準操作，做到“非必要不調整、非必要不作業”，圍繞乙烯裝置降負荷增產柴油、合成氨裝置抽氫、丁苯橡膠裝置B線短停“三條線”，穩妥調整17套裝置生產負荷。3月份，公司日均汽柴油裝車量比正常工況增長46%，三套ABS裝置產量創單月最高紀錄。
吉林石化集中精力抓安全生產，督促引導員工落實“叫停”“退守”等要求，及時發現和穩妥處置各類異常情況。
3月上旬，合成氨裝置內操員工王玲及時發現調節閥故障，當班班組反應迅速，應急處置精準得當，避免了裝置全線停車，受到公司通報嘉獎。
4月1日，吉林石化迅速貫徹集團公司董事長、黨組書記戴厚良批示要求和集團公司安全大檢查及疫情防控工作部署視頻會議精神，嚴格按照“四查”要求，結合企業實際、季節特點、當前重點，細化研究安全生產大檢查和疫情防控工作方案，制定了3個階段7個方面28項具體措施，要求將15項硬性措施落到實處，堅決守住安全底線。
同時，吉林石化抓好項目建設，堅持以我為主、不等不靠，適時召開煉油化工轉型升級項目總體設計開工會，全面推進項目“百日會戰”。疫情期間，設計采購、技術采購、設計基礎、總體方案等重點工作均取得積極進展。
凝心聚力，呵護員工身心健康
結合集團公司“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育活動，吉林石化積極開展“從心出發愛吉化、黨旗高揚戰疫情”主題活動，增強隊伍凝聚力和戰斗力，堅定戰勝疫情的信心和決心。
吉林石化切實把員工健康放在首位，堅決做到“保證每名倒班員工崗后有床休息、有安靜休息環境，保證安全可口的餐食送到每個崗位，保證員工個人衛生健康的基本需要”。同時，公司干部發揚“工人三班倒，班班見領導”的吉林石化優良傳統，下沉班組、崗位，耐心細致開展員工“一對一”思想政治工作，并開設“疫情防控專欄”，設立專線電話，及時疏導解決員工的各類訴求和問題，有序組織15批4000余名員工療養輪休，保證每名員工安心、順心、舒心在崗工作。
吉林石化黨委還將關心關愛員工的貼心舉措從廠內延伸到廠外，請心理醫生為有需求的居家員工及家屬開展心理疏導，對因突發疾病需要救治的員工及家屬細化“一對一”包保措施，多渠道傳遞組織溫暖，齊心抗“疫”。
