8月13日，攀鋼物貿公司傳來好消息，今年前7個月，攀鋼降低設備備件采購成本過億元，降幅達10.85%。
今年以來，面對嚴峻市場形勢，物貿公司按照攀鋼降本增效工作要求，制定采購降本工作方案，實施全員參與、全品種覆蓋、全方位推進的系統化降本策略，采購降本工作成效顯著。
在采購降本工作方面，該公司強化“一切成本皆可降”理念，樹立降本增效工作“一盤棋”思想，積極開展設備備件等生產資料的采購降本工作。
在采購過程中，該公司緊盯目標價，采購物資有前期價的按照降幅不低于10%進行控制，無前期價的按照深度對標、貼近市場的管理要求，夯實價格管控基礎，并加大內部單位談判力度，通過深耕對標工作、加強開源溯源等系列措施，深化采購降本成效。同時，該公司加強與攀鋼五大基地溝通交流，協同設備備件使用單位完善高值高耗備件技術攻關、功能承包談判降價等措施，全面落實各項壓減指標，減少設備備件消耗，完成降低采購成本目標。
強化內、外部對標學習。對內：與鞍礦供銷公司、鞍鋼股份設備資材采購中心、本鋼采購中心三家單位進行對標學習，提出11條整改建議。對外：對軸承、交流接觸器等12個品牌、203項備件進行價格對標，并進行多次技術交流。在此基礎上，大力推進協同降本該公司細化協同項目，深入各大基地走訪，將協同降本落到實處。
截至目前，已走訪32家廠（礦）單位，形成備件國產化、品牌替代、集采降本、優化采購方式等九個方面50項協同降本清單。1-7月，在備件國產化、進口品牌替代等九個方面實現協同降本5954萬元。
