錦州石化創(chuàng)新構(gòu)建“鐵路+海運(yùn)+公路”三聯(lián)運(yùn)模式,自5月起落地實(shí)施,截至5月29日,累計(jì)節(jié)約運(yùn)輸成本15.5萬(wàn)元,有效緩解物流成本壓力,提升市場(chǎng)響應(yīng)效率,成為企業(yè)提質(zhì)增效的有力抓手。
面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,錦州石化從物流模式創(chuàng)新、庫(kù)存管理優(yōu)化、銷(xiāo)售市場(chǎng)開(kāi)拓等多維度精準(zhǔn)發(fā)力,全方位優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本顯著下降與運(yùn)營(yíng)效能全面提升。
創(chuàng)新聯(lián)運(yùn)模式,破解物流瓶頸。針對(duì)船用燃料油公路運(yùn)輸成本高的痛點(diǎn),錦州石化組建專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),成功重啟秦皇島鐵路專(zhuān)線“大動(dòng)脈”,單噸運(yùn)輸成本直降31元。通過(guò)有機(jī)聯(lián)動(dòng)鐵路、海運(yùn)、公路3種運(yùn)輸方式,構(gòu)建起高效物流網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),公司與鐵路部門(mén)溝通,獲得鐵路“綠色通道”配車(chē)優(yōu)先權(quán),進(jìn)一步提升物流運(yùn)輸效率。
全鏈精益管理,深挖運(yùn)營(yíng)潛能。在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,錦州石化雙管齊下推動(dòng)精益化管理。一方面,建立市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制,根據(jù)市場(chǎng)需求靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程,推動(dòng)半成品、成品油庫(kù)存顯著下降;另一方面,科學(xué)停用冗余儲(chǔ)罐,通過(guò)智能化管理降低油品損耗與蒸汽能耗,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程精益化管控,有效提升資源利用效率。
多元開(kāi)拓市場(chǎng),提升品牌價(jià)值。在銷(xiāo)售市場(chǎng)開(kāi)拓方面,錦州石化多點(diǎn)突破、全面發(fā)力。在成品油銷(xiāo)售領(lǐng)域,建立銷(xiāo)售端動(dòng)態(tài)響應(yīng)機(jī)制,確保管輸供應(yīng)高效穩(wěn)定。同時(shí),深耕特色產(chǎn)品市場(chǎng),主動(dòng)發(fā)掘潛在用戶,通過(guò)參加行業(yè)峰會(huì)、建立客戶檔案管理系統(tǒng)等舉措,與終端企業(yè)建立緊密溝通渠道。憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),錦州石化成功拓展稀土橡膠等產(chǎn)品終端市場(chǎng),品牌影響力得到持續(xù)提升。
未來(lái),錦州石化將繼續(xù)通過(guò)研判市場(chǎng)趨勢(shì)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拓展多元渠道,在危與機(jī)的轉(zhuǎn)換中尋找平衡點(diǎn),將市場(chǎng)壓力轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型動(dòng)力,牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。