這表明面對微利時代，本鋼生產鏈條本著效益最大化原則，打破常規，快速反應，充分發揮設備功能優勢，在為用戶提供個性化服務的同時，不僅經受住市場的檢驗，而且使生產管理邁上了新臺階
本鋼集團認真貫徹落實省委、省政府召開的省內重點鋼鐵企業負責人座談會精神，切實擔負起老國企“穩增長”的社會責任，全力打造遼寧鋼鐵品牌，出現了“調結構”亮點頻現，“穩增長”目標向前的喜人態勢。5月份，本鋼板材公司生產指揮系統快速反應，在單月時間內大批量生產熱軋、冷軋、特鋼品種鋼和薄規格產品滿足市場需求，促進企業經濟效益穩步增長。其中，熱軋集裝箱鋼、特鋼軸承鋼和熱軋薄規格產品產量分別達到10.5萬噸、2.156萬噸、10.1萬噸，突破歷史單月單個品種鋼、薄規格產品產量紀錄。
受國家政策調整和部分制造業增產影響，國內鋼材市場呈現出個別品種、規格產品需求增長，鋼鐵市場整體下滑的復雜態勢。國貿公司緊跟市場變化，簽訂大批量品種鋼、薄規格產品合同，并于4月下旬至5月中旬分批陸續將合同送達板材制造部計劃處。而5月份，本鋼板材公司主線設備檢修較多，給生產計劃組織帶來較大的難度。
板材制造部面對品種規格市場需求變化大、內部設備檢修多的矛盾，科學縝密組織生產，提高生產效率。他們根據合同品種、規格種類多，重點與出口合同交付時間緊，生產周期短的實際，結合各生產線設備特點和合同品種規格不同，對各生產線進行科學匹配，形成優勢互補，最大限度發揮生產線功能。針對集裝箱板合同量激增、薄規格比例增大的實際，板材制造部配合板材熱連軋廠加快對2250平整機組的考核驗收工作，邊生產邊調試，增加產能；同時，穩步提高1700機組平整機產量，有效提高薄規格產品合同的生產效率。板材技術中心派技術人員現場跟蹤指導，板材質管中心嚴格控制把關產品質量。與此同時，板材制造部組織板材煉鋼廠、板材熱連軋廠、冷軋廠、二冷軋等單位進一步細化生產組織，對重點合同和出口合同加強生產過程監督與管理，使出口合同準時集港、重點合同按期交付。
科學統籌，細化計劃管理，切實抓好生產經濟運行，使特鋼生產呈現產量歷史最高、成本大幅降低等亮點。5月份，板材制造部計劃處對特鋼重點品種軸承鋼下達2.4萬噸生產計劃，同時，積極調配矩形坯料，采用熱裝熱送方式，降低生產成本。特鋼廠科學組織生產，在9個品種鋼同步生產中，優質高效地完成了生產任務。
科學運用管理平臺，打造快速反應生產鏈，滿足用戶緊急求援。5月份，國貿公司接到中冶德龍緊急求援，請求本鋼緊急提供X42、X60石油管線鋼近7000噸。板材制造部利用ERP產銷一體化平臺，密切配合國貿公司出口處，快速反應，緊急制訂詳細生產計劃，組織板材煉鋼廠、板材熱連軋廠等單位生產，板材質管中心、板材技術中心密切配合，生產工序各個環節忙而有序，在13天內滿足了用戶緊急求援，受到用戶好評。
據統計，5月份，本鋼板材生產熱軋品種鋼34.8萬噸，比例達73.9%；薄規格（≤2.0mm）產品10.1萬噸，比例達21.5%；特鋼材品種鋼6.1萬噸，比例達83%，這表明改造后的本鋼設備功能優勢得到充分發揮，生產快速反應鏈條經受了市場的檢驗，生產管理邁上新臺階。
