6月份，秦嶺電廠完成發(fā)電量6.34億千瓦時，創(chuàng)建廠以來月發(fā)電量新高。截止六月底，年累計(jì)發(fā)電量為32.45億千瓦時，完成年度計(jì)劃的51％，安全生產(chǎn)天數(shù)2691天，圓滿完成了時間過半、任務(wù)過半的經(jīng)營目標(biāo)。
今年以來，秦嶺發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和陜西公司工作會議精神，以華能“三色”文化為引領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”為抓手，緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度工作目標(biāo)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升精細(xì)化管理水平，不斷提高綜合盈利能力。
在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)營部門與發(fā)電部門積極與省調(diào)交易中心協(xié)調(diào)月度電量；生產(chǎn)部門加強(qiáng)設(shè)備治理，落實(shí)管理措施，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，嚴(yán)格檢修標(biāo)準(zhǔn)，檢修工藝；燃料部門設(shè)法采購優(yōu)質(zhì)煤；在各部門的通力配合下，在公司全體員工的共同努力下，公司發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。
在運(yùn)行管理工作中，運(yùn)行系統(tǒng)克服上半年來燃煤供應(yīng)不足、熱值下降等諸多困難，在電網(wǎng)實(shí)行96點(diǎn)考核的情況下堅(jiān)持安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，認(rèn)真落實(shí)"兩票三制"，推行了危險點(diǎn)分析預(yù)控，使當(dāng)班值班員對系統(tǒng)薄弱點(diǎn)做到心中有數(shù)，在巡回檢查中做到有側(cè)重點(diǎn)的詳細(xì)檢查，上半年運(yùn)行系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷共計(jì)8000余次(個)，其中重大設(shè)備缺陷200次(個)，確保了設(shè)備安全，同時有效預(yù)防了人為責(zé)任事故的發(fā)生。設(shè)備持續(xù)安全運(yùn)行為保證該公司年度目標(biāo)電量的完成提供了保障。經(jīng)過運(yùn)行人員精心調(diào)整，并在調(diào)給負(fù)荷曲線2%的上限公司內(nèi)多帶負(fù)荷，上半年超發(fā)電量5833萬千瓦時。
公司檢修系統(tǒng)建立健全了設(shè)備管理系統(tǒng)，對設(shè)備健康維護(hù)采用專責(zé)負(fù)責(zé)制，做到設(shè)備管理到崗到人。通過加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)和消缺處理，與運(yùn)行系統(tǒng)密切配合，消除了各類設(shè)備的不安全隱患。通過對200MW機(jī)組老設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造，大大提高了設(shè)備的安全性能和自動化水平，推動了節(jié)能減排工作的深入開展，環(huán)保工作得到當(dāng)?shù)卣目隙ǎ覍?shí)地履行了華能企業(yè)的社會責(zé)任。
