2012年7月21日上午7點30分，衛輝熔金公司上半年總結、自主創新獎、90工程獎兌現暨下半年工作安排大會在熔金高溫成品工段隆重召開，該公司領導與全體員工共同分享了這次大會的盛況。
會議主持人由衛輝熔金公司副董事長徐躍慶同志擔任。他別具一格的主持方式使大會顯得生機勃勃，讓大家耳目一新。
會議在鳴炮奏國歌中開始，首先進行的是公司特色文化：晨會展示，全體行政人員以飽滿的熱情投入到這次展示中，他們的行動激發了廣大員工的高昂斗志。
晨會結束后，由衛輝熔金公司總經理李宏宇同志對上半年的工作進行了總結，并就下半年工作安排做了部署，他在報告中指出，今年是國際國內市場持續低迷，鋼鐵企業效益普遍下滑，耐材行業產能過剩，面對困難，熔金人在董事會的正確領導下，按照“積極、穩健、提升、和諧”的工作方針積極應對挑戰，頂住了壓力，在生產經營方面實現了時間過半，任務過半，基本完成了上半年的工作方針目標，取得了階段性的成績：
1、銷售收入和回款的比率100%完成；
2、二季度開展90工程以來，產品質量損失大幅度降低，高溫降低33%，耐火降低了54%；
3、4月22日，衛輝熔金公司舉行了第五屆第三次股東大會，實現了轉軌變型。
4、4月10日，衛輝熔金公司成立了90系統領導小組，90管理系統正式導入公司，充分調動各部門領袖的熱情，讓大家綻放，工作有動力，有狀態。
在李總報告中還指出，下半年公司核心工作是：全力以赴完成各部門第二、第三個90工程目標，只有各部門核心工作100%完成了，公司才能健康運行。
對在上半年自主創新工作中和第一期90工程實現承諾的單位和個人進行獎勵兌現，現場采用現金的方式兌現，在員工心中引起了強烈的震憾。只有努力，才能贏得物質、榮譽雙豐收。
最后，該公司董事長徐林富同志作了重要講話，他對這次表彰會上獲獎的單位和個人表示祝賀。他指出，公司有一個銳意拼搏，積極進取的領導班子，取于擔當；有一支銳意進取、不怕困難、勇于奉獻的熔金團隊，有這樣一支隊伍，公司的各項事業一定會實現，現在熔金的文化氛圍越來越濃，以人為本，讓員工共同幸福的理念正深入人心。
