近日，杭州石油積極響應省公司號召，對當前加油卡經營工作中所存在的風險進行梳理、防范，以強化企業責任意識，促進企業經營工作良性發展。
隨著加油卡經營規模不斷壯大，客戶群體數量不斷增多，各類稅務、財務、法律等風險也相應地擴大。為提前防范經營風險，杭州石油早在2010年就設立區域IC卡管理員專崗，針對加油卡異常、規范管理等工作進行日�；瞬�。
除此之外，杭州石油還定期組織專項檢查組對全區發卡營業廳、加油站進行抽查，抽查重點以資金、發票、卡片等內容為主，還通過系統流水、設備監控、現場交流來獲取第一手檢查資料，嚴防加油卡套現、套票等事故發生。
另外，加強對異常消費的加油卡核查，通過每日查，每天報的形式促進檢查的力度。對加油卡的消費跟蹤也提高了基層管理人員維系客戶的力度，了解市場客戶群體的消費趨勢，降低了風險事故的發生。
“套現不光是違規操作，也是違法行為。”九溪加油站趙站長說道，“所有違法的行為都會影響經營發展，影響企業聲譽。”趙站長告訴我們，其實員工剛進企業的時候公司就有業務風險知識培訓，加油站也會利用晨會、培訓等定期組織大家學習“加油卡套現法律分析”“未遂事故”等知識。而杭州石油進一步梳理經營工作中的風險，加強督查工作強化了員工的風險意識，規范了企業行為操作，維護了客戶單位利益。
