中秋國(guó)慶長(zhǎng)假期間，安慶石化廣大一線操作人員堅(jiān)守崗位，I套常減壓、裂解等主裝置及二爐二機(jī)正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)生產(chǎn)，煉油裝置日加工量保持在10000噸左右。10多家施工單位放棄節(jié)假日奮戰(zhàn)在煉化一體化項(xiàng)目建設(shè)一線，項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。雙節(jié)期間，安慶石化實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)平穩(wěn)、項(xiàng)目有序推進(jìn)、隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
為確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)，安慶石化早動(dòng)手，提前部署，節(jié)前開(kāi)展了HSE大檢查，杜絕“低老壞”和“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題和隱患，明確責(zé)任，落實(shí)措施，做好整改工作。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置、要害部位的監(jiān)控和維護(hù)，完善安全措施，確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。做好節(jié)日值班工作，提前安排好應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資料，保持通訊通暢。
針對(duì)煉化一體化項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)的實(shí)際，安慶石化加強(qiáng)工地安全監(jiān)管，強(qiáng)化外來(lái)施工隊(duì)伍的管理，努力打造“平安工地”。各單位、部門進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍承包商的管理，確保監(jiān)管到位，監(jiān)管有效，不留盲區(qū)。尤其加強(qiáng)了節(jié)日期間施工現(xiàn)場(chǎng)用火管理。對(duì)于新、改擴(kuò)建項(xiàng)目用火，必須在危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，確定用火級(jí)別，實(shí)行分級(jí)管理，嚴(yán)格作業(yè)票證措施確認(rèn)、簽發(fā)、審批程序，嚴(yán)把用火關(guān)。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的立體巡檢，各作業(yè)部主動(dòng)介入，緊扣作業(yè)環(huán)節(jié)，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)防范措施和監(jiān)護(hù)職責(zé)。
嚴(yán)格門禁管理，確保生產(chǎn)與施工安全。對(duì)出入生產(chǎn)區(qū)和重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)的人員、車輛、物資實(shí)行查證驗(yàn)證，嚴(yán)把安全防范第一關(guān)。增加生產(chǎn)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工區(qū)域巡邏的密度和頻次，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出生產(chǎn)廠區(qū)和施工區(qū)域車輛和人員的檢查，嚴(yán)禁無(wú)證人員和煙具火種等違禁物品進(jìn)廠。加強(qiáng)節(jié)日值班，保持聯(lián)絡(luò)通暢。節(jié)日期間，領(lǐng)導(dǎo)干部親自帶班，深入生產(chǎn)一線，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)中實(shí)際問(wèn)題。
