11月7日，中鋁西南鋁領導李鳳軼、雷正平深入板帶公司、冷連軋公司就深化管理改革等工作進行了調研。
李總在調研時指出，中鋁西南鋁3家企業3年結構調整取得了較好的成績，但跟先進企業比還有不少的問題和不小的差距，而要解決這些問題、縮小這些差距，就必須深化管理改革。李總強調，中鋁西南鋁3家企業一體化管理是發展的必然趨勢。3家企業要“抱團取暖”，要成為一個“大兵團”，就需要在管理體制機制上有突破，這樣才能充分發揮好3家企業的整體優勢，進一步增強核心競爭力。李總指出，一體化管理，就是強強聯合，優勢互補，資源共享，平臺共享，真正實現管理一體化，目的就是要把企業做好、做優、做強。李總要求板帶公司要發揮設備、管理方面的優勢，努力提高工作效率，盡快實現達產達標。冷連軋公司要發揮人員精干高效的優勢，全面提升管理水平，盡快實現盈利。李總最后強調，廣大干部職工要提高認識，積極參與到管理改革中來，釋放工作熱情，盡心盡責做好本職工作，以更加優異的工作成績，推進企業和諧穩定發展。
板帶公司總經理郭小平介紹了組織機構調整、生產經營等方面的工作情況，板帶公司、冷連軋公司有關人員就如何深化管理改革提出了意見和建議。
