內蒙古近日啟動新一輪礦產資源整合，引導優勢礦產資源向“產業鏈、雙百億、大基地”的大中型礦產地集中，通過“3＋2”的模式，進一步提升產業集中度，構建礦產資源“探、采、選、冶、加”一條龍發展的產業鏈體系。
“3＋2”模式中的“3”，一是指延長產業鏈，促進資源向具有“采選冶加”產業鏈和一體化開發能力的企業集中；二是指著力提高礦產資源的集中度，對新礦區科學設置礦業權，堅持大礦大開，避免零星分割開發，對舊礦區通過資源整合、股權合作等方式提高開采集中度；三是指促進資源向大企業集中，特別是向自治區確定的“雙百億”企業集中。“3＋2”模式中的“2”，一是指引進專業化的下游深加工企業參與資源轉化加工項目的建設；二是指堅持基地化發展，避免分散布局，提高產業集中度，發揮規模優勢和集群效應，避免環境破壞。
此次整合的重點區域為重要成礦區帶、整裝勘查區、礦產資源勘查開采集中區和勘查開發布局明顯不合理的區域。整合的重點礦種是鐵、有色金屬和貴金屬等優勢礦產。通過整合，內蒙古將進一步培育和打造優勢特色產業。到2015年底，全區煤炭轉化率力爭達到45%以上，擁有技術裝備水平高、具有核心競爭能力的跨區域性的大型煤炭轉化企業和有色金屬冶煉加工企業分別達到5~10家和3~5家。礦山環境明顯好轉，閉坑礦山的礦區生態環境恢復治理率達到90%以上。礦產資源勘查開發的集約化程度進一步提高，到2013年底，全區地方煤炭企業數控制在100家以內，單井生產全部能力達到45萬噸以上。到2015年底全區年開采規模低于6萬噸的小鐵礦和年開采規模低于3萬噸的有色金屬礦山全部退出市場，全區優勢礦產的資源綜合利用效率達到全國先進水平。
