11月9日，中國鋁業中州分公司召開10月份經濟活動分析會議，總結10月份生產運營情況，部署下一階段工作。號召全體員工要以決戰必勝的信心和勇氣，為榮譽而戰，為尊嚴而戰，為中州的未來發展而戰，確保實現四季度控虧目標。中州分公司領導曾慶猛、鞏鳴、牟學民、張元坤、秦建平，巡視員季誠諾，總經理助理李長偉、張宏君、梁大偉，以及各單位、部門中層管理人員參加會議。
財務總監秦建平作經濟活動分析。10月份，受礦耗、礦價以及費用翹尾升高影響，中州分公司環比減虧不明顯，主導產品成本反彈，環比有所上升。售價、礦價同時升高，但煤價、堿價有所降低，礦耗上升明顯，制造費用翹尾嚴重。“雙百億”和“降本增效”工作持續改進。副總經理牟學民部署11月份生產運行、安全環保、技術研發、銷售供應和設備管理工作。
曾慶猛總經理分析了當前中州分公司面臨的嚴峻市場形勢和任務目標，傳達了中鋁公司控虧增盈部署大會精神。要求在繼續保持生產穩定、優化的情況下，全體員工決不能盲目樂觀、驕傲自滿，要增強緊迫感、危機感和使命感，抓好管理提升，做好各項工作。
曾慶猛總經理強調，一是要落實好中鋁公司控虧增盈部署大會精神，重點圍繞四季度控虧目標，抓好氧化鋁均衡穩定生產，集全員之力實現第二氧化鋁廠提出的“成本降百元”階段性目標，確保現金流為正。要有過緊日子、窮日子的思想，嚴格控制各項費用支出，同時做好營銷降本，加大礦石供應量。二是要打牢基礎，落實工作，提前為明年工作打好基礎。要通過科技創新、營銷采購、資本運作和政策創效益，增強中州分公司的成本控制力和發展實力。三是要抓好運營轉型工作。全體干部要當好“教練員”和“運動員”， 眼睛向內，查找浪費點和“痛點”，做好降本增效工作。四是以“治庸問責”為抓手，嚴明組織紀律，抓好干部隊伍建設。
